قىيىن سۆھبەتلەرنى قانداق ئۆتكۈزۈش (شەخسىي & amp; كەسپىي)

قىيىن سۆھبەتلەرنى قانداق ئۆتكۈزۈش (شەخسىي & amp; كەسپىي)
Matthew Goodman

كۆپىنچە كىشىلەر قارشىلىشىش ۋە توقۇنۇشتىن قورقىدىغان بولغاچقا ، قىيىن سۆھبەت ۋە سەزگۈر تېمىلاردىن ساقلىنىدۇ. گەرچە توقۇنۇش ھەمىشە بىئارام بولىدۇ ، ھېسسىياتنى خورىتىدۇ ، ھەتتا قورقۇنچلۇق بولسىمۇ ، توقۇنۇشتىن ساقلىنىش ئادەتتە مۇناسىۋىتىڭىز ئۈچۈن ساغلام بولمايدۇ. ھايات. ئۇ سىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەتلىك يول يۈرۈشىڭىزگە ياردەم بېرىدىغان ماھارەتلەرنى بېرىدۇ.

نېمە ئۈچۈن قىيىن پاراڭلاردىن ساقلىنىش كارغا كەلمەيدۇ

كۆپ ساندىكى كىشىلەر قىيىن سۆھبەتتىن ئۆزىنى قاچۇرىدۇ ، ئەمما بۇ ئادەتتە ئۈنۈمسىز ئىستراتېگىيىدۇر. نۇرغۇن قىيىن سۆھبەت ۋە توقۇنۇشلاردىن ساقلانغىلى بولمايدۇ. بۇ شەخسىي مۇناسىۋەتلەر ئۈچۈنمۇ ، شۇنداقلا كەسپىي مۇناسىۋەتلەرگىمۇ ماس كېلىدۇ. ئەنگىلىيەدىكى چوڭ تەكشۈرۈشكە قارىغاندا ،% 51 ئىشچى ئاز دېگەندە ئايدا بىر قېتىم ياكى ئۇنىڭدىنمۇ كۆپ ۋاقىتتا خىزمەتتە قىيىن پاراڭلىشىشقا مەجبۇر بولغانلىقىنى دوكلات قىلغان.ئادەتتە ، ئۇلارنىڭ ھەر بىرى ساغلام ئالاقىنى تاقاش ئۈچۈن خىزمەت قىلىدۇ. بۇ ھەتتا مۇداپىئەلىنىش دەۋرىنى بۇزۇپ تاشلاپ ، تېخىمۇ ئاكتىپ ۋە ئۈنۈملۈك سۆھبەتلىشىش ئىمكانىيىتىگە ئىگە قىلىدۇ. بەك قىزىپ كەتتى قاچان مۇرەسسە قىلىشنى بىلىڭ (ھەمدە قاچان بولمايدۇ)

ھەر قانچە قىيىن سۆھبەتلەرنىڭ كۆڭۈلدىكىدەك ئاخىرلىشىشى ناتايىن ، سىز ئۇلارغا قانچىلىك ماھارەت بىلەن مۇئامىلە قىلسىڭىزمۇ. بەزىدە ، ئەڭ ياخشى نەتىجە مۇرەسسە بولۇپ ، سىز ۋە قارشى تەرەپ ياكى كىشىلەر ئوتتۇرىسىدا كۆرۈشمەكچى بولغان نەرسىلەردىن ئازراق قۇربانلىق قىلىشنى تەلەپ قىلىدۇ. باشقا ۋاقىتلاردا ، سىز ئۈچۈن مۇھىم بولغان ئىشلار ، جۈملىدىن قىممەت قارىشىڭىز ، ئارزۇيىڭىز ۋە ئەخلاق كودىڭىزنى مۇرەسسە قىلىش ھەمىشە ساغلام ئەمەس.ئەخلاقىي ياكى قىممەت قارىشى. ئورتاق نىشاننى ئىزدەڭ

ئەڭ قىيىن سۆھبەتلەردىمۇ ، سىز ۋە قارشى تەرەپ ئىككىلىسى بىرلىككە كېلەلەيدىغان بەزى نۇقتىلار دائىم بولىدۇ. ئورتاق نىشان سىزنى بىرلەشتۈرىدۇ ، چۈنكى بۇ سىز ۋە قارشى تەرەپنىڭ ئوخشاش نەتىجىگە ئېرىشىشنى خالايدىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ ، پەقەت ئۇ يەرگە بېرىش ئۈچۈن قوبۇل قىلىشقا بولىدىغان يول تېپىشىڭىز كېرەك. ئورتاق نىشان بولغاندا ، مەسىلىلەرنىلا ئەمەس ، بەلكى ھەل قىلىش چارىسىگە ئەھمىيەت بېرىش تېخىمۇ ئاسانغا توختايدۇ. مەسىلەن ، «مەن بۇ ئارقىلىق تىرىشىپ ، داۋاملىق كۈچلۈك مۇناسىۋەت ئورنىتىشىمىزنى ئۈمىد قىلىمەن.»

  • قارشى تەرەپنىڭ «كۆڭۈلدىكىدەك نەتىجە نېمە دەپ ئويلايسىز؟» دەپ سۆھبەتتىن نېمىنى خالايدىغانلىقىنى سوراپ بېقىڭ. ئىز قوغلاپ پاراڭلىشىڭ
  • نۇرغۇن كىشىلەر ئېھتىياجلىق بولغاندا قاتتىق پاراڭلارنى «بىر ئىش» دەپ قاراشتا خاتالىق سادىر قىلىدۇ.بىر قاتار سۈپىتىدە يۈز بېرىدۇ. مەسىلەن ، دوستلار بىلەن بولغان نەچچە يىللىق مۇناسىۋەتنىڭ بۇزۇلۇشى ياكى ئىشەنچ مەسىلىسىنىڭ بىر سۆھبەتتە ھەل بولۇشىنى ئۈمىد قىلىش ئەمەلىيەتكە ئۇيغۇن ئەمەس. ھەمىشە ، كېيىنكى سۆھبەتلەر يۈز بېرىشى كېرەك ، ئەمما ئۇلار دەسلەپكى سۆھبەتكە قارىغاندا تېخىمۇ كۈچلۈك ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولىدۇ.

    كېيىنكى سۆھبەتنىڭ مىسالى:

    • مۇناسىۋەتكە زىيان سالغان بەزى ئىشلار ئۈچۈن سىزدىن كەچۈرۈم سوراش ئۈچۈن ، ئاتا-ئانىڭىزغا تېلېفون قىلىش. ئۇلار سىزنى بىئارام قىلغان ياكى قىلغان ئىشلار توغرىسىدا پاراڭ.

    14. ئۇلار كىچىك بولغاندا ھەل قىلىش مەسىلىسى

    نۇرغۇن كىشىلەرنىڭ قىيىن سۆھبەتتىن ساقلىنىشىدىكى سەۋەبلەرنىڭ بىرى ، ئۇلار كىچىك ۋاقتىدا مەسىلىلەرنى ھەل قىلىشتىن ساقلانغان. سەل قارالغان مەسىلىلەر ۋاقىتنىڭ ئۆتۈشىگە ئەگىشىپ چوڭىيىپ كەتسە ، ھەل قىلىش تەسكە توختايدۇ ۋە كىشىنى ئەندىشىگە سالىدۇ. شۇڭلاشقا ئەڭ ياخشىسى مەسىلە تۇنجى قېتىم ئوتتۇرىغا چىققاندا بالدۇرراق سۆھبەتلىشىشنى كېچىكتۈرمەسلىكنىڭ ئەڭ ياخشىسى.ئىش تامام. ياكى «مەن پەقەت دېمەكچى ئىدىم». ياكى ، «كېلەر قېتىم ___ قارشى تۇرامسىز؟»

    15. ئۆلۈك سۆھبەتتىن قانداق ۋە قاچان ئايرىلىدىغانلىقىنى بىلىڭ

    ئۇسۇلىڭىز قانچىلىك ئىشلىسىڭىزمۇ ، بارلىق سۆھبەتلەر ئۈنۈملۈك ۋە ئىجابىي بولمايدۇ. قارشى تەرەپ بەك پىشىپ يېتىلمىگەن ياكى مۇداپىئە قىلالمايدىغان ، ياكى بەك ھېسسىياتچان ، شۇنداقلا مەسىلىنى ھەل قىلىشنىڭ چارىسى بولمىغان ۋاقىتلارمۇ بولىدۇ. سۆھبەتنى قاچان ۋە قانداق ئاخىرلاشتۇرۇشنى بىلىش خۇددى قانداق باشلاشنى بىلگەنگە ئوخشاش ئىنتايىن مۇھىم.

    ئىشلار بەك قىزىپ كەتكەندە ياكى بىر ياكى ھەر ئىككىسى بىر-بىرىگە ھۇجۇم قىلىشقا باشلىغاندا سۆھبەتنى ئاخىرلاشتۇرۇش ياخشى ئۇسۇل. ئەڭ ياخشىسى چەمبىرەك ئىچىدە ئېلىپ بېرىلىۋاتقان سۆھبەتنى ئاخىرلاشتۇرغىلى بولىدۇ. بۇ نۇقتىنى داۋاملاشتۇرۇش ھەل قىلىشنىڭ ئورنىغا تېخىمۇ كۆپ توقۇنۇشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن. ئىشلارنى بەك يىراقلاشتۇرىمىز ياكى قايتۇرالمايدىغان ئىشلارنى دېيىشتىن بۇرۇن توختاپ تۇرايلى. »

  • « مېنىڭچە بۇ ھېچقانداق ئۈنۈم بەرمەيدۇ. ھازىرچە قوشۇلماسلىققا قوشۇلايلى ، بەلكىم كېيىن بۇ توغرىلىق يەنە بىر قېتىم سۆزلىشىشكە ئۇرۇنۇشىمىز مۇمكىن. »
  • « مەن خالايمەنبۇ مۇلاھىزە قىلىڭ ، ئەمما مېنىڭچە ساغلام ۋە ئۈنۈملۈك بولۇشى ئۈچۈن ھەر ئىككىمىز تېخىمۇ كۆپ ئويلىنىش ۋە ئويلىنىش ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ ۋاقىتقا موھتاج. » بۇلار توقۇنۇشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان ، ھېسسىياتقا ئازار بېرىدىغان ياكى خاتا چۈشىنىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغان يوشۇرۇن مەسىلىلەردۇر. خىزمەتتە ، قىيىن سۆھبەتلەر ھەمىشە پاسسىپ ئىنكاسلارنى بېرىش ياكى قوبۇل قىلىش ياكى مائاش ياكى نامۇۋاپىق ھەرىكەتلەردەك تەسىرلىك مەزمۇنلارنى مۇزاكىرە قىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. []> دىن ۋە سىياسەتنى ئۆز ئىچىگە ئالغان تالاش-تارتىش تېمىلىرى باشقىلارنى خىزمەتتە ئۆزى قىلمىغان ياكى قىلمىغان خىزمەتتە جاۋابكارلىققا تارتىش پۇل ياكى شەخسىي مالىيە توغرىسىدىكى مۇنازىرىلەر نازارەتچى بىلەن باشقا خىزمەتدىشىڭىزدىكى مەسىلە ھەققىدە پاراڭلىشىشبولۇپمۇ ئازابلىق ۋەقەلەر ياكى تەجرىبىلەر خىزمەتتىن چېكىنىش ياكى باشقا خىزمەت ئىزدەش پىلانىنى مۇزاكىرە قىلىش بەزى مۇناسىۋەتلەرنىڭ ئورنى (مەسىلەن ، رومانتىك / جىنسىي مۇناسىۋەت) نامۇۋاپىق خىزمەت ئورنى ھەرىكىتىنى مۇلاھىزە قىلىش ياكى ھەل قىلىش> ھېسسىياتچان ياكى قىيىن ، بۇ بەزىدە چوڭ مۇناسىۋەت مەسىلىلىرىنىڭ ھەرگىز ھەل قىلىنمايدىغان ياكى ھەل قىلىنمايدىغانلىقىدىن دېرەك بېرىدۇ. ۋاقىتنىڭ ئۆتىشىگە ئەگىشىپ ، توقۇنۇشتىن ساقلىنىش ئەمەلىيەتتە مۇناسىۋىتىمىزنى ئاجىزلاشتۇرۇپ ، ئۇلارنى تېخىمۇ كۈچەيتىۋېتىدۇنازۇك ۋە يېقىن ئەمەس.
  • قىيىن سۆھبەتنى قانداق باشلاش ، ئىگە بولۇش ۋە ئاخىرلاشتۇرۇشنى بىلىش خىزمەتتە ياكى شەخسىي تۇرمۇشىمىزدا ھەممىمىز ئېھتىياجلىق بولغان ئىجتىمائىي ماھارەت. سىلىق-سىپايە ، ھۆرمەتلىك ، ئوچۇق-يورۇق ۋە ھېسسىياتىڭىزنى ۋە ئېھتىياجىڭىزنى ئېنىق ئىپادىلەش قىيىن پاراڭلارنى ئاسان ۋە تېخىمۇ ئۈنۈملۈك قىلىشقا ياردەم بېرىدۇ.

    >مۇناسىۋەتلەر. [] «كىچىك» مەسىلىلەرنى چۆرىدىگەن ھالدا ، چوڭ جەڭلەر پارتلايدۇ قىيىن پاراڭلارغا كەلگەندە ساغلام ياكى ئۈنۈملۈك ئىستراتېگىيىلىك ئەمەس. مەسىلە ياكى تېما كىچىك ياكى ئۆزى ھەل قىلىدىغان مەسىلە بولسا ، بۇنىڭ سىرتىدا. قىيىن سۆھبەتنى باشلاش ئىنتايىن مۇھىم بولغان ۋاقىتلار: []
    • مۇھىم بىر ئىش بار
    • كونكرېت ئۇسۇللار بار.بىر ئادەم بىر مەسىلىنى ياكى مەسىلىنى ھەل قىلىشقا ياردەم بېرەلەيدۇ
    • سۆھبەتتىن ساقلىنىش تېخىمۇ چوڭ مەسىلىلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ياكى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ سۆھبەتتە بەك پاسسىپ بولۇپ كەتسىڭىز ، سىزنىڭ ھەددىدىن زىيادە ماسلىشىشىڭىز ، ھېسسىياتىڭىز ۋە ئېھتىياجىڭىزنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشىڭىز مۇمكىن. قىيىن سۆھبەتتە بەك تاجاۋۇزچىلىق قىلىش قارشى تەرەپنىڭ تاقىلىپ قېلىشىنى ۋە مۇداپىئەلىنىشنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىرگە ئۇلار بىلەن بولغان مۇناسىۋىتىڭىزگە زىيان سالىدۇ. زىددىيەت ، قارشىلىشىش ۋە باشقا قىيىن سۆھبەتلەرگە يېقىنلاشقاندا قەتئىيلىك بىلەن ئالاقە قىلىش ئاچقۇچ.

      1. ئاساسىي مەسىلىنى چۈشىنىش

      قىيىن سۆھبەتنى باشلاشتىن بۇرۇن ، ئۆزىڭىزنى ئويلىنىپ ، مەسىلىنى ھەقىقىي چۈشىنىشىڭىزگە كاپالەتلىك قىلىڭ. بۇ دېگەنلىك ، مەسىلە ياكى مەسىلىنى كۆپ نۇقتىدىن ئويلىنىش ئۈچۈن ۋاقىت سەرپ قىلىش دېگەنلىكتۇر. قانداقلا بولمىسۇنبۇ توغرىلىق ئۇلار بىلەن بالدۇر پاراڭلاشقان ، ئۇلار سىزنى ئاۋارە قىلىدىغان ئىش دەپ بىلىدۇ دەپ پەرەز قىلىش ئادالەتسىزلىك. بۇ خىل ئەھۋالدا ، ئاساسىي مەسىلە ئۆي قائىدىسى ۋە ئۈمىدلىرى ھەققىدە ئالاقىنىڭ كەمچىل بولۇشى بىلەن مۇناسىۋەتلىك.

      قاراڭ: نېمە دېيىشنى بىلمەمسىز؟ نېمىلەرنى سۆزلەشنى قانداق بىلىش كېرەك

      2. سۆھبەت ئۈچۈن يەتكىلى بولىدىغان نىشاننى ئېنىقلاڭ

      بارلىق قىيىن سۆھبەتلەر سىز ئېرىشمەكچى بولغان ئېنىق «نىشان» ياكى نىشاننى چۆرىدەپ تەشكىللىنىشى كېرەك. بۇ نىشاننى ئالدىن ئېنىقلاش ھەقىقەتەن مۇھىم ، شۇنداقلا نىشاننىڭ كونتروللۇقىڭىزدىكى بىر نەرسە بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىشمۇ ياخشى پىكىر. سىزنىڭ كونتروللۇقىڭىزدا ئېنىق نىشان بولسا ، سۆھبەت ھەرقانچە جاپالىق بولسىمۇ ئۇنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش دائىم دېگۈدەك مۇمكىن. ئەگەر نىشانىڭىز سىزنىڭ كونتروللۇقىڭىزدا بولمىغان بولسا ، ئۇنى ئۇنى بىر نىشانغا يۆتكەشكە تىرىشىڭ. ئۇلارنىڭ قىلمىشى باشقىلارنىڭ ھېسسىياتىغا ئازار بەرمەسلىك ھەر ۋاقىت ھۆرمەت قىلىش

      3. پاراڭلىشىش ئۈچۈن ياخشى ۋاقىت ۋە ئورۇن بەلگىلەڭ

      ۋاقىت قاتتىق سۆھبەتكە كەلگەندە ئاچقۇچ ، ئەمما سىز مۇنازىرە قىلىدىغان ئورۇنمۇ شۇنداق. سۆھبەت تېمىسى قانچە قىيىن ياكى سەزگۈر بولسا ، مۇۋاپىق ۋاقىت ۋە سۆزلىشىش ئورنىنى تاللاش شۇنچە مۇھىم بولىدۇ. ئادەتتە قارشى تەرەپتىن ئۆزى ياقتۇرىدىغان ۋاقىت ۋە ئورۇنلارنى سوراش ياكى ھېچ بولمىغاندا تەۋسىيە قىلغاندا بۇنى ئەستە تۇتۇش ياخشى ئۇسۇل.

      قىيىن سۆھبەت ئۈچۈن «بىتەرەپ» جاينى تاللاش بەلكىم ئىجابىي نەتىجىگە ئېرىشىشى مۇمكىن. سىز تاللىغان جاينىڭ شەخسىي مەخپىيەتلىككە ئېرىشىشنى ئۈمىد قىلىدىغان جاي ئىكەنلىكىنى جەزملەشتۈرۈڭ. ئۇندىن باشقا ، 15 ياكى 30 مىنۇتلۇق ئارامدا ئالدىراپ پاراڭلىشىشقا ئەمەس ، بەلكى چوڭقۇر سۆھبەتلىشىشكە يېتەرلىك ۋاقىت ئورۇنلاشتۇرۇشقا كاپالەتلىك قىلىڭ.

      4.

      تېمىسى ھەققىدە ئالدىن خەۋەر بېرىڭ ، سىز باشقىلار بىلەن مۇنازىرە قىلىشقا تېگىشلىك ھەقىقەتەن سەزگۈر ۋە قىيىن تېما بولغاندا ، ئەڭ ياخشىسى ئۇلارنى قارىغۇ قىلىپ قويماڭ. ئالدىنئالا ئۇقتۇرۇش قىلىش باشقىلارنىڭ دوستانە ياكى ئازادە چۈشلۈك تاماق ۋاقتى دەپ ئويلىغانلىرىغا تۇيۇقسىز بومبا ئېلىپ كەلگەندىن كۆرە ، ئاكتىپ نەتىجىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشى مۇمكىن.مۇنازىرە قىلماقچى. بۇنداق بولغاندا ، ئۇلارنىڭ بۇ مەسىلىنى ئالدىن ئويلىنىش ۋە ئويلىنىشقا بىر ئاز ۋاقتى بار ، تەلىپىڭىزنى ئويلىشىدىغان ، يۇقىرى قاتلامدىكىلەر تەرىپىدىن باشقۇرۇلىدىغان ۋاقىت بولۇشى مۇمكىن ، بەلكىم يىغىندا سىزگە ئېنىق جاۋاب بېرەلەيدىغان بولۇشىڭىز مۇمكىن. ئورگىنالسىز تەييارلىق قىلىڭ

      قىيىن سۆھبەتكە تەييارلىق قىلىش سىزنىڭ ئويلىرىڭىزنى تەشكىللىشىڭىزگە ياردەم بېرەلەيدۇ ، ئەمما بەك كۆپ تەييارلىق قىلىش كەينىگە چېكىنىدۇ. مەسىلەن ، سىنارىيە يېزىش ۋە سۆھبەتنى مۇددەتتىن بۇرۇن مەشىق قىلىش ئىشلار پىلانغا ماس كەلمىسە كاللىڭىزنى بوش قويۇۋېتىدۇ. جاپالىق سۆھبەتكە تەييارلىق قىلىشنىڭ تېخىمۇ ياخشى ئۇسۇلى سىز ئالاقىلىشىشنى خالايدىغان بىر قانچە مۇھىم نۇقتىلار بىلەن روھىي پىلان تۈزۈش.

      مىسال: ئەگەر سىز ھەمراھىڭىز بىلەن بولغان مۇناسىۋەت مەسىلىسىنى ھەل قىلىشنى پىلانلاۋاتقان بولسىڭىز ، سىز تۆۋەندىكىدەك تەييارلىق قىلىشنى ئويلىسىڭىز بولىدۇ: كەلگۈسىنى پىلانلاش تەس).كەچۈرۈم سوراش ، ۋەدە بېرىش قاتارلىقلار).

    6. ئىجابىي نەتىجىنى تەسەۋۋۇر قىلىپ بېقىڭ

    ئۆزىڭىزنىڭ مەلۇم سۆھبەتتىن قورقىدىغانلىقىڭىزنى بايقىغىنىڭىزدا ، دائىم دېگۈدەك ئۇنىڭ ناچار مېڭىشىنى تەسەۋۋۇر قىلىپ ، ھازىر ئۇنىڭ بۇ يولدا مېڭىشىنى ئۈمىد قىلىسىز. ئىجابىي نەتىجىنى تەسەۋۋۇر قىلىش سىزنىڭ سۆھبەتكە بېسىم ۋە تەشۋىش ھېس قىلمايدىغانلىقىڭىز ، شۇنداقلا سۆھبەتكە مۇداپىئە بىلەن يېقىنلىشالمايدىغانلىقىڭىزدىن دېرەك بېرىدۇ. بۇ نېمە ئۈچۈن ئىجابىي نەتىجىنى تەسەۋۋۇر قىلىش ئەمەلىيەتتە بىر ئادەمنىڭ يۈز بېرىش ئېھتىماللىقىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدىغانلىقىنىڭ سەۋەبى. ئەكسىچە ، ئۇلار سۆزلىمەكچى بولغان باشقا ، تېخىمۇ ئىجابىي ئىشلارنى ئويلاڭ ، ئۇلار ئورتاقلىشىشقا تېگىشلىك خۇش خەۋەر ياكى سىز بىلەن قىلماقچى بولغان قىزىقارلىق ئىشلارغا ئوخشاش.

    7. سۆھبەتنى باشلاڭ ۋە بىۋاسىتە

    پاراڭلىشىدىغان پەيت كەلگەندە ، كىچىك پاراڭلاردىن ساقلىنىش ئارقىلىق بەك كېچىكىپ كەتمەڭ. قىيىن مەسىلە ياكى تېمىنى ئۆز-ئارا تەسىردە بالدۇرراق ئۈستەلگە قويسىڭىز ، جىددىيلىك ۋە تەشۋىشنى ئازايتقىلى بولىدۇ ، شۇنىڭ بىلەن بىر ۋاقىتتا كۆپچىلىككە نۆۋەتتىكى مەسىلىگە ئۆزىنى بېغىشلاشقا تېخىمۇ كۆپ ۋاقىت بېرىدۇ.

    قىيىن ياكى تەسىرلىك سۆھبەتنى باشلاشنىڭ ئەڭ ياخشى ئۇسۇللىرىنىڭ بىرى I باياناتىنى ئىشلىتىش ، بۇ مەسىلىنى سىزنىڭ كۆز قارىشىڭىزدىن ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ. I- بايانلارنىڭ مۇداپىئە جاۋابلىرىنى قوزغاش ئېھتىماللىقى تۆۋەن ، شۇنداقلا سىزنىڭ ئۆزىڭىزنى ئىپادىلىشىڭىزگە ياردەم بېرەلەيدۇ.

    قاراڭ: باشقىلارغا قانداق قىزىقىش (ئەگەر تەبىئىي قىزىقىشىڭىز بولمىسا)

    I باياننىڭ مىسالى:

    • «ھېس قىلىۋاتىمەنخىزمەتتە ئۈمىدسىزلەندىم ، چۈنكى ئۇچرىشىشلار بەك كۆپ بولغاچقا ، خىزمىتىمنى ئورۇنداش تەس ، مەن سىزنىڭ بۇلاردىن بىر قانچىنى كېسىپ تاشلاشنىڭ يولىنى تېپىشىڭىزغا ياردەم قىلىشنى خالايمەن. »
    • « مەن قانچىلىك ھاراق ئىچكەنلىكىڭىزدىن ئەنسىرەيمەن ھەمدە بۇ بىزنىڭ بىللە ۋاقتىمىزنىڭ سۈپىتىگە تەسىر قىلىۋاتقاندەك ھېس قىلىمەن. ئەگەر بىز بىللە بولغاندا ھاراقنى كۆپ ئىچمىسىڭىز ، مەن بەك ياقتۇرىمەن. »
    • « مۇناسىۋىتىمىزدىن ئۆزۈمنى ئانچە خۇشال ئەمەس ھېس قىلدىم. بىز ئۇنى ياخشىلاش ئۈچۈن بەزى ئىشلارنى قىلغان بولساقمۇ ، مېنىڭچە بىز ھەقىقەتەن بىر جۈپلەرنىڭ داۋالىغۇچىسىنىڭ ياردىمىگە موھتاج. »

    8. باشقىلار بىلەن يۈز كۆرۈشكەندە ئېھتىياتچان بولۇڭ

    قارشىلىشىش زۆرۈر بولغاندا ، ئەڭ ياخشىسى سۆھبەت جەريانىدا ھەرىكەتكە دىققەت قىلىڭ. مەسىلەن ، ئاتا-ئانا ياكى ئائىلە ئەزالىرى بىلەن ھاراق ئىچىش مەسىلىسى توغرىسىدا پاراڭلىشىش دۇرۇس ، ئەمما ئۇلارنى «ھاراقكەش» ياكى «خۇمار» دېيىشكە بولمايدۇ. بۇنداق بولغاندا ، ئۇلار سىز بىلەن مۇداپىئەلىنىش ئېھتىماللىقى بىر قەدەر تۆۋەن ، سىزنىڭ گېپىڭىزنى ئاڭلاش ۋە قوبۇل قىلىش ئېھتىماللىقى بىر قەدەر يۇقىرى. ھەممە ئىش ياخشىمۇ؟ »

  • دوستىڭىز بىلەن« مەن سىزدىن ھەقىقەتەن ئەنسىرەيمەن »ياكى« مەنسىزگە ھەقىقىي كۆڭۈل بۆلىدۇ. »
  • 9. ئوچۇق پىكىر بىلەن ئاڭلاڭ

    قىيىن پاراڭلار پەقەت بىر كىشىنىڭ پاراڭلىشىشىنىلا ئۆز ئىچىگە ئالماسلىقى كېرەك ، شۇڭا توختاپ تۇرۇپ سوئال سوراشنى مەقسەتلىك ھالدا قارشى تەرەپنىڭ تەكلىپ-پىكىرلىرىگە ئېرىشىشكە كاپالەتلىك قىلىڭ. ئۇنىڭدىن باشقا ، ئوچۇق پىكىرنى ساقلاپ ، ئۇلارنىڭ كۆز قارىشىنى ئويلاشقا رازى بولۇڭ ، ئۇلار سىزنىڭ گېپىڭىزگە مەھكەم ئېسىلىۋالماي ، ئۇلارنىڭ دېمەكچى بولغان ھەر قانداق سۆزىگە پەرۋا قىلمايسىز. ، ھېسسىيات ۋە تەجرىبىلەر.

    10. مۇداپىئە قىلماسلىق

    مۇداپىئەلىنىش قاتتىق سۆھبەتنىڭ توقۇنۇش ۋە تالاش-تارتىشقا ئايلىنىشىدىكى ئەڭ كۆپ ئۇچرايدىغان سەۋەبلەرنىڭ بىرى. كىشىلەر ئازابلانغان ، رەنجىگەن ياكى تەھدىد ھېس قىلغاندا ، ئۇلارنىڭ بىرىنچى سېزىمى دائىم دېگۈدەك مۇداپىئەگە ئېرىشىدۇ. بەزى كىشىلەر تاقىلىپ قالدى. باشقىلار مەسخىرە باھا بېرىدۇ ياكى ھەجۋىي ياكى پاسسىپ تاجاۋۇزچى بولۇپ قالىدۇ. باشقىلار ئەيىبلەش ياكى ئەيىبلەشنى ئىشلىتىدۇ ، بەزى كىشىلەر ۋارقىراش ۋە ۋاقىراشقا باشلايدۇ.

    بۇ مۇداپىئەلەرنىڭ ھەممىسىدە نېمە بار؟




    Matthew Goodman
    Matthew Goodman
    جېرېمىي كرۇز ئالاقە ھەۋەسكارى ۋە تىل مۇتەخەسسىسى بولۇپ ، شەخسلەرنىڭ پاراڭلىشىش ماھارىتىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرىدۇ ۋە ئۇلارنىڭ ھەر قانداق ئادەم بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە قىلىش ئىشەنچىسىنى ئاشۇرىدۇ. تىلشۇناسلىق ئارقا كۆرۈنۈشى ۋە ئوخشىمىغان مەدەنىيەتكە بولغان ئىشتىياقى بىلەن جېرېمىي ئۆزىنىڭ بىلىمى ۋە تەجرىبىسىنى بىرلەشتۈرۈپ ، كەڭ ئېتىراپ قىلغان بىلوگى ئارقىلىق ئەمەلىي ئۇسۇل ، ئىستراتېگىيىلىك ۋە بايلىق بىلەن تەمىنلەيدۇ. جېرېمىينىڭ دوستانە ۋە ماسلىشالايدىغان ئاھاڭى بىلەن ئوقۇرمەنلەرگە تەسىرلىك پاراڭلار ئارقىلىق ئىجتىمائىي ئەندىشىلەرنى يېڭىش ، ئۇلىنىش ئورنىتىش ۋە ئۇزاق تەسىر قالدۇرۇشنى مەقسەت قىلىدۇ. مەيلى كەسپىي تەڭشەكلەر ، ئىجتىمائىي يىغىلىشلار ياكى كۈندىلىك ئالاقىدە بولسۇن ، جېرېمىينىڭ قارىشىچە ، كۆپچىلىكنىڭ ئالاقە قابىلىيىتىنى ئېچىش يوشۇرۇن كۈچى بار. جېرېمىي ئۆزىنىڭ جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە يېزىقچىلىق ئۇسلۇبى ۋە ھەرىكەتچان نەسىھىتى ئارقىلىق ئوقۇرمەنلىرىنى ئۆزىگە ئىشىنىدىغان ۋە بايانچان بولۇشقا يېتەكلەيدۇ ، ئۇلارنىڭ شەخسىي ۋە كەسپىي ھاياتىدا ئەھمىيەتلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىدۇ.