Как вести трудные разговоры (Personal & Professional)

Как вести трудные разговоры (Personal & Professional)
Matthew Goodman

Большинство людей избегают сложных разговоров и деликатных тем из-за скрытого страха перед конфронтацией и конфликтом. Хотя конфликт часто бывает некомфортным, эмоционально истощающим и даже пугающим, избегание конфликтов обычно не приносит пользы вашим отношениям.[][][]

Это относится как к конфликтам на работе, так и к конфликтам в личных отношениях, когда мелкие проблемы могут перерасти в более крупные, если их избегать.[] Кроме того, невозможно избежать неудобных разговоров или конфликтов, поэтому каждому необходимо развивать социальные навыки, позволяющие их преодолевать.[]

В этой статье приведены примеры трудных, но необходимых разговоров, которые могут потребоваться вам на работе или в личной жизни, а также даны навыки, которые помогут вам успешно их провести.

Почему избегание сложных разговоров не работает

Большинство людей стараются избегать сложных разговоров, но это, как правило, неэффективная стратегия. Многие сложные разговоры и конфликты неизбежны. Это касается не только личных, но и профессиональных отношений. По данным крупного исследования, проведенного в Великобритании, 51% работников сообщили, что им приходится вести сложные разговоры на работе не реже одного раза в месяц или чаще[].

Хотя большинство людей избегают конфликтов, чтобы защитить свои отношения, исследования показали, что избегание конфликтов на самом деле подрывает прочность и качество отношений.[][][][][] Люди, которые избегают инициировать или вести сложные разговоры с людьми в личной или профессиональной жизни, часто сообщают:[][][][]

  • Важные вопросы и проблемы не решаются
  • Не решенные проблемы со временем становятся все более серьезными
  • Отношения становятся более хрупкими
  • Люди не способны быть искренними и подлинными
  • Уход от сложных разговоров приводит к еще большему стрессу
  • Эмоции подавляются и накапливаются с течением времени
  • Удовлетворенность отношениями снижается
  • Большие ссоры могут вспыхнуть даже вокруг "мелких" вопросов
  • Обида и гнев могут нарастать после слишком долгого умиротворения
  • Снижается производительность, слаженность работы и удовлетворенность трудом

Возможно, вам будет полезна эта статья о том, как улучшить разговор в отношениях.

Когда можно избежать трудного разговора?

Есть некоторые исключения из правила, согласно которому избегание не является здоровой или эффективной стратегией, когда речь идет о трудном разговоре. Одно из исключений - когда проблема или тема незначительна или разрешится сама собой.[]

Например, возможно, нет необходимости обсуждать с коллегой или начальником недостаток усилий, если вы только что подали заявление об увольнении за две недели и собираетесь сменить работу. В тех случаях, когда инициировать трудный разговор крайне важно, речь идет о ситуациях, когда:[]

  • На карту поставлено нечто важное
  • Существуют конкретные способы, с помощью которых человек может помочь решить вопрос или проблему
  • Избегание разговора приводит или может привести к более серьезным проблемам
  • Сложилась негативная модель поведения, которая вряд ли прекратится, если не принять меры

Как вести трудные разговоры

То, как вы подходите к сложному или важному разговору, невероятно важно. Слишком пассивное поведение в разговоре может привести к тому, что вы станете слишком уступчивым, ставя свои чувства и потребности на последнее место. Слишком агрессивное поведение в сложном разговоре может привести к тому, что собеседник замкнется и начнет защищаться, а также испортит ваши отношения с ним. Ассертивное общение - этоключевым при подходе к конфликтам, конфронтации и другим сложным разговорам.

Ниже приведены 15 советов и стратегий, которые помогут вам научиться вести сложные разговоры на работе или с партнером, друзьями или семьей.

1. понять суть проблемы

Прежде чем начать трудный разговор, проведите самоанализ, чтобы убедиться в том, что вы действительно понимаете суть проблемы. Это означает, что нужно найти время, чтобы обдумать вопрос или проблему с разных точек зрения.[] Это также означает выявление любых глубинных проблем, которые могут быть причиной или способствовать возникновению проблемы или вопроса.[]

Пример: Вас может беспокоить, когда ваш сосед по комнате приходит к друзьям в будний вечер, потому что это мешает вам выспаться. Однако если вы никогда не говорили с ним об этом в самом начале, несправедливо предполагать, что он знает, что это вас беспокоит. В этом случае основная проблема связана с отсутствием общения по поводу правил и ожиданий в доме.

2. Определить достижимую цель беседы

Все трудные разговоры должны быть организованы вокруг четкой "цели" или задачи, которую вы хотите достичь. Определение этой цели заранее очень важно, и также хорошо убедиться, что цель находится под вашим контролем. Когда у вас есть четкая цель, которая находится под вашим контролем, почти всегда можно достичь ее, независимо от того, насколько трудным будет разговор. Если ваша цель - эточто-то, что не поддается вашему контролю, попытайтесь переключить его на то, что поддается[].

Смотрите также: 14 советов, как найти единомышленников (которые вас понимают)

Еще примеры целей, которые не поддаются вашему контролю, и целей, которые поддаются:[]

Цели, не поддающиеся контролю Цели, находящиеся под вашим контролем
Заставить кого-то согласиться с вами Четко выражать свои взгляды
Заставить человека изменить свое поведение Высказывание озабоченности по поводу их поведения
Не ранить чьи-либо чувства Постоянно проявлять уважение
Не допускать перерастания ситуации в конфликт Задание тона для спокойной беседы
Получение желаемого ответа Просить о том, что вам нужно или необходимо

3. Назначьте удобное время и место для беседы

Чем сложнее или деликатнее тема разговора, тем важнее выбрать правильное время и место для беседы. Обычно полезно узнать у собеседника, какое время и место он предпочитает, или хотя бы иметь это в виду при составлении рекомендаций.

Выбор "нейтрального" места для трудного разговора с большей вероятностью приведет к положительному результату[] Это может означать выбор общественного места для разговора, а не проведение беседы в квартире или личном кабинете. Убедитесь, что выбранное место позволяет рассчитывать на уединение. Кроме того, выделите достаточно времени для обстоятельного разговора, а не для того, чтобыпытаться вести торопливый разговор во время 15-30-минутного перерыва.

4. заранее предупредить о теме

Если вам необходимо обсудить с кем-то действительно деликатную и сложную тему, лучше не ставить его в тупик. Заблаговременное предупреждение с большей вероятностью приведет к положительному результату, чем неожиданная бомбардировка того, что кто-то еще считает дружеским или непринужденным обедом.

При назначении времени и даты беседы предупредите сотрудников о том, что вы хотели бы обсудить. Таким образом, у них будет время подумать и обдумать вопрос заранее, рассмотреть вашу просьбу, обсудить ее с вышестоящим руководством и, возможно, дать вам окончательный ответ на встрече.

Пример: если вы хотите обсудить с начальником вопрос о повышении или продвижении по службе, сообщите ему о том, что вы хотели бы обсудить, когда будете назначать встречу.

Смотрите также: 9 признаков того, что пора прекратить общение с другом

5. Подготовка к работе без использования скриптов

Подготовка к сложному разговору может помочь Вам организовать свои мысли, однако излишняя подготовка может привести к обратному результату. Например, составление сценария и репетиция разговора заранее может привести к тому, что в голове у Вас не будет ничего, если все пойдет не совсем по плану. Более эффективным способом подготовки к сложному разговору является создание мысленного конспекта с несколькими важными моментами, которые Вы хотите донести до собеседника.

Пример: Если вы планируете решить проблему взаимоотношений с партнером, вам, возможно, стоит подготовиться:

  • Определите основную проблему, которую вы хотите решить (например, отсутствие общения или обязательств, или что-то, что он сделал или сказал, что вас обидело).
  • Определение того, как это влияет на Вас, Вашу жизнь и Ваши отношения (например, заставляет Вас чувствовать себя неважным, создает большую неопределенность или затрудняет планирование будущего).
  • Определение того, что вы хотите или что вам нужно от другого человека (например, услышать, чего он хочет и как он представляет себе будущее отношений, или извиниться, взять на себя обязательства и т.д.).

6. Представьте себе положительный результат

Если вы испытываете страх перед каким-то разговором, то почти всегда это связано с тем, что вы представили себе, что разговор пройдет плохо, и теперь ожидаете, что он пройдет именно так. Если представить себе положительный исход, то это означает, что вы будете меньше испытывать стресс и тревогу по поводу разговора, а также меньше вероятность того, что вы будете подходить к разговору оборонительно. Вот почему представление положительного исхода фактически делает его более вероятнымпроизойти.

Пример: если друг говорит вам: "Нам нужно поговорить", постарайтесь не допускать в мыслях все худшие варианты развития событий. Вместо этого подумайте о других, более позитивных вещах, о которых он может захотеть поговорить, например, о хороших новостях или о чем-то интересном, что он хочет сделать вместе с вами.

7. инициировать разговор и быть прямым

Когда придет время поговорить, не откладывайте разговор надолго, избегая светских бесед. Вынесение на обсуждение сложного вопроса или темы в самом начале взаимодействия может снизить напряжение и тревогу, а также дать каждому больше времени для решения проблемы.

Один из лучших способов начать трудный или щекотливый разговор - это использовать I-высказывание, в котором излагается проблема с вашей точки зрения. I-высказывания с меньшей вероятностью вызовут защитную реакцию, а также помогут вам выразить себя.

Примеры I-статей:

  • "Я чувствую себя неудовлетворенной на работе, потому что там так много совещаний, что мне трудно выполнять свою работу, и я бы хотела, чтобы вы помогли мне найти способ сократить некоторые из них".
  • "Я обеспокоена тем, как много ты пьешь, и мне кажется, что это влияет на качество нашего совместного времяпрепровождения. Мне бы очень хотелось, чтобы ты не пил так много, когда мы вместе".
  • "Я чувствую себя менее счастливым в наших отношениях. Хотя мы сделали кое-что, чтобы улучшить их, я думаю, что нам действительно нужна помощь психотерапевта для пар".

8. будьте тактичны при столкновении с кем-либо

В случае необходимости конфронтации лучше сосредоточиться не на человеке, а на его поведении во время разговора. Например, можно поговорить с родителями или членами семьи об их проблемах с алкоголем, но не называть их "алкоголиками" или "наркоманами". В этом случае вероятность того, что они будут защищаться, гораздо ниже, а вероятность того, что они действительно услышат и воспримут то, что вы хотите сказать, выше.сказать.

Примеры инструментов и советов по тактичному общению с людьми по поводу их поведения:

  • Высказывая свое мнение о работе сотрудника, можно сказать: "Я заметил, что вы часто отсутствуете на совещаниях и сдаете работу с опозданием, что на вас не похоже. Все ли в порядке?".
  • Начать трудный разговор с другом о его пьянстве со слов: "Я просто очень волнуюсь за тебя" или "Ты мне очень дорог".

9. слушать с открытым сердцем

В сложных разговорах не должен говорить только один человек, поэтому обязательно делайте паузы и задавайте вопросы, чтобы узнать мнение собеседника. Кроме того, старайтесь сохранять непредвзятость и готовность рассмотреть его точку зрения, а не зацикливаться на своем мнении, игнорируя все, что он хочет сказать.[]

Примеры того, как быть хорошим слушателем с открытой душой, даже если у вас есть сильные чувства или мнения:[]

  • Подходите к каждому сложному разговору с любопытством, которое напоминает вам о необходимости сохранять непредвзятость и не делать поспешных выводов.
  • Позвольте себе встать на точку зрения другого человека и попытайтесь представить себе его мысли, чувства и переживания.
  • Предположите, что большинство людей имеют добрые намерения (если у вас нет четких доказательств того, что это не так), что поможет вам оставаться открытым и не обороняться.

10. не обороняться

Защитная реакция - одна из наиболее распространенных причин, по которым трудные разговоры перерастают в конфликты и споры. Когда человек чувствует себя обиженным, оскорбленным или подвергается угрозе, его первый инстинкт - защититься. Кто-то замыкается в себе, кто-то делает ехидные замечания, становится саркастичным или пассивно-агрессивным, кто-то использует обвинение или чувство вины, а кто-то просто начинает кричать и орать.

Все эти способы защиты объединяет то, что каждый из них направлен на то, чтобы прекратить здоровое общение.[] Вы не можете контролировать реакцию других людей, но, как правило, отсутствие защиты - это лучший способ избежать жаркого спора. Это даже может разорвать порочный круг и сделать возможным более позитивный и продуктивный разговор.

Примеры защитных реакций, которых следует избегать:

  • Повышение голоса или крик
  • Прерывание собеседника или разговор с ним
  • Прибегать к личным нападкам или обвинениям
  • Поднимать прошлое или не связанные с ним вопросы
  • Позволить втянуть себя в спор не по теме
  • Ощущение необходимости защищаться или парировать каждую атаку
  • Предложите сделать перерыв, если ситуация остается слишком напряженной

Возможно, вам также будет полезна эта статья о том, как выражать эмоции с пользой для здоровья.

11. знать, когда можно пойти на компромисс (и когда не стоит)

Не все сложные разговоры имеют идеальное завершение, как бы умело вы к ним ни подходили. Иногда наилучшим результатом будет компромисс, который потребует от вас и другого человека или людей пожертвовать немного тем, что вы хотите, чтобы встретиться посередине. В других случаях не всегда полезно идти на компромисс в отношении вещей, которые действительно имеют для вас значение, включая ваши ценности, мечты и этический кодекс.

Примеры того, как понять, когда нужно идти на компромисс, а когда следует придерживаться своих принципов:

  • Спросите себя, не противоречит ли компромисс вашей этике или ценностям.
  • Подумайте, чем вы жертвуете, от чего отказываетесь или что теряете в результате компромисса.
  • Подумайте, является ли компромисс справедливым и равноправным (встреча посередине).
  • Определите, что выиграете вы и другой человек в результате компромисса.
  • Взвесьте все плюсы и минусы компромисса, прежде чем принимать решение.

12. искать общую цель

Даже в самом сложном разговоре часто можно найти определенные моменты, с которыми вы и собеседник можете согласиться. Общая цель объединяет вас, так как означает, что вы и собеседник хотите одного и того же результата и просто должны найти приемлемый путь к нему. Когда есть общая цель, становится гораздо легче сосредоточиться на решении проблем, а не только на их устранении.[]

Примеры поиска общей цели:

  • Начните с того, что вы хотели бы получить от разговора. Например, "Я надеюсь, что мы сможем решить эту проблему и продолжить крепкие отношения".
  • Спросите, чего хочет собеседник от разговора: "Как вы думаете, каков был бы идеальный результат?".
  • Не позволяйте разногласиям превращаться в барьеры, говоря, например, такие слова: "Я думаю, мы оба согласны с тем, что ____" или "Хотя кажется, что мы находимся на разных страницах, похоже, что мы оба хотели бы ____".

13. Провести последующую беседу

Многие люди совершают ошибку, рассматривая трудные разговоры как "раз и готово", в то время как их может потребоваться провести несколько. Например, нереально ожидать, что многолетний ущерб в отношениях или проблемы доверия с другом могут быть решены за один разговор. Часто требуется проведение последующих бесед, но они, как правило, менее интенсивны и более продуктивны, чем первоначальные.разговор был.

Примеры последующих бесед:

  • Позвонить родителям после бурной ссоры, чтобы извиниться за некоторые слова, которые навредили отношениям.
  • После того, как вы поговорили с соседом по комнате о его беспорядке, скажите ему что-нибудь вроде: "Я очень ценю то, что ты стал больше стараться убирать за собой".
  • Дать другу понять, что нет никаких обид после трудного разговора о чем-то, что он сказал или сделал, что вас расстроило.

14. Решать проблемы, когда они еще малы

Одна из причин, по которой многие люди избегают сложных разговоров, заключается в том, что они не решают проблемы, когда они еще маленькие. Когда игнорируемые проблемы со временем становятся больше, их становится сложнее решить и они вызывают больше беспокойства. Вот почему лучше не откладывать сложный разговор на ранних этапах, когда проблема только возникла.

Примеры решения мелких проблем на ранних стадиях:

  • Будьте более выразительны и открыты в выражении своих чувств и мнений, а не держите их в себе, когда вам не нравится что-то сказанное или сделанное.
  • Поднимайте мелкие вопросы в непринужденной форме, а не так, как будто они серьезные, говоря что-то вроде: "Эй, мы можем поболтать?" или "Я просто хотел сказать...".
  • При возникновении проблем используйте вопросы вместо утверждений или обвинений, например, спросите: "Можно ли ___?" или "Вы не против ___ в следующий раз?".

15. знать, как и когда выйти из тупикового разговора

Не все разговоры будут продуктивными и позитивными, сколько бы вы ни работали над своим подходом. Бывают случаи, когда собеседник слишком незрелый или оборонительный, или вы слишком эмоциональны, а также когда просто нет решения проблемы. Знание того, когда и как завершить разговор, так же важно, как и знание того, как его инициировать.

Разговор следует прекратить, если он слишком накалился, если один или оба собеседника начинают нападать друг на друга. Также лучше прекратить разговор, который идет по кругу и не находит решения. Продолжение разговора в таком случае скорее всего приведет к еще большему конфликту, а не к решению проблемы.[]

Примеры того, как остановить зашедший в тупик разговор:

  • "Мне кажется, мы оба слишком горячи. Давайте остановимся, пока не зашли слишком далеко и не наговорили того, что не можем взять назад".
  • "Я не думаю, что это будет продуктивно. Давайте пока согласимся не соглашаться и, возможно, попробуем поговорить об этом позже".
  • "Я хочу провести эту дискуссию, но я думаю, что нам обоим нужно больше времени на размышления, чтобы она была здоровой и продуктивной".

Трудные темы для разговора

Что считать трудным разговором, каждый понимает по-своему, но почти всегда он связан с деликатными или неудобными вопросами. Это вопросы, которые могут стать причиной конфликта, задеть чувства или привести к недопониманию.[][][]

Некоторые трудные разговоры могут изменить, испортить или даже прекратить дружбу или отношения. На работе трудные разговоры часто связаны с предоставлением или получением негативной обратной связи, обсуждением таких щекотливых тем, как зарплата или неподобающее поведение.[][][]

Ниже приведены примеры наиболее распространенных сложных разговоров, которые люди боятся вести на работе и в личной жизни:[][][][][][][]

Трудные рабочие разговоры Сложные личные беседы
Обсуждение или переговоры об оплате труда или просьба о повышении зарплаты Спорные темы, включая религию и политику
Привлечение к ответственности за невыполненную или некачественно выполненную работу Обсуждение вопросов, связанных с деньгами или личными финансами
Разговор с руководителем о проблеме с другим коллегой Обсуждение вопросов секса и близости в отношениях
Работа с коллегами с трудным характером Обсуждение прошлого, особенно болезненных событий или переживаний
Обсуждение планов по увольнению или поиску другой работы Обсуждение романтических или сексуальных отношений
Давать или получать критические или негативные отзывы на работе Разговор о личных проблемах или вопросах, вызывающих затруднения и эмоции
Просить об одолжении или быть попрошенным об одолжении на работе Установление границ или высказывание откровенных, но обидных для кого-то вещей
Высказывание непопулярного мнения или идеи на работе Текущий или будущий статус определенных отношений (например, романтических/сексуальных)
Обсуждение или устранение неподобающего поведения на рабочем месте Обсуждение прошлых сексуальных или романтических отношений или опыта знакомств
Выполнение действий после того, как коллега или руководитель не выполнил поручение Конфронтация с кем-либо по поводу его поведения или выбора
Приходится устанавливать границы с коллегами, которые переходят на личности Решение проблем в отношениях или вопросов, которые необходимо изменить

Заключительные мысли

Хотя желание избежать тяжелых, эмоциональных или сложных разговоров вполне нормально, иногда это может привести к тому, что серьезные проблемы в отношениях так и не будут решены. Со временем уход от конфликтов может ослабить наши отношения, сделать их более хрупкими и менее близкими.

Умение начинать, вести и заканчивать сложный разговор - это социальный навык, который необходим всем нам как на работе, так и в личной жизни. Тактичность, уважение, открытость, четкое выражение своих чувств и потребностей помогут сделать сложные разговоры более легкими и продуктивными.




Matthew Goodman
Matthew Goodman
Джереми Круз — коммуникабельный энтузиаст и языковой эксперт, призванный помогать людям развивать разговорные навыки и повышать их уверенность в себе, чтобы эффективно общаться с кем угодно. Имея опыт работы в области лингвистики и страсть к различным культурам, Джереми объединяет свои знания и опыт, чтобы предоставлять практические советы, стратегии и ресурсы в своем широко известном блоге. Статьи Джереми, написанные в дружелюбном и дружелюбном тоне, призваны помочь читателям преодолеть социальные тревоги, наладить связи и оставить неизгладимое впечатление посредством эффективных бесед. Будь то навигация по профессиональной среде, общественные собрания или повседневное общение, Джереми считает, что у каждого есть потенциал для раскрытия своего коммуникативного мастерства. Благодаря своему увлекательному стилю письма и действенным советам Джереми помогает своим читателям стать уверенными и красноречивыми коммуникаторами, способствуя значимым отношениям как в личной, так и в профессиональной жизни.