இராஜதந்திர மற்றும் தந்திரமாக இருப்பது எப்படி (உதாரணங்களுடன்)

இராஜதந்திரம் என்பது ஆரோக்கியமான உறவுகளை உருவாக்கவும், மோதலைத் தீர்க்கவும், மாறுபட்ட கருத்துகளைக் கொண்டவர்களை ஒன்றாகச் செயல்பட ஊக்குவிக்கவும் உதவும் ஒரு சக்திவாய்ந்த சமூகத் திறனாகும். இந்த கட்டுரையில், ராஜதந்திரம் என்றால் என்ன என்பதையும், உணர்ச்சிகரமான சூழ்நிலைகளில் இராஜதந்திரத்தை எவ்வாறு கடைப்பிடிப்பது என்பதையும் நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.

இராஜதந்திரமாக இருப்பதன் அர்த்தம் என்ன?

இராஜதந்திரம் என்பது மற்றவர்களின் உணர்வுகளை மதிக்கும் வகையில் நுட்பமான சமூக சூழ்நிலைகளைக் கையாளும் கலை. இது சில நேரங்களில் தந்திரம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது.

இராஜதந்திர நபர்களின் முக்கிய குணாதிசயங்கள் மற்றும் நடத்தைகள் இங்கே உள்ளன:

• அவர்கள் மற்றவர்களுடன் வைத்திருக்கும் உறவுகளை சேதப்படுத்தாமல் கடினமான விவாதங்களை நடத்தலாம்.
• பதட்டமான சூழ்நிலைகளில் அவர்கள் அமைதியாக இருப்பார்கள்.
• மனிதர்கள் எப்போதும் பகுத்தறிவு கொண்டவர்கள் அல்ல என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்கிறார்கள். அவர்கள் மற்றவர்களின் எதிர்மறையான எதிர்வினைகளை தனிப்பட்ட முறையில் எடுத்துக்கொள்வதில்லை.
• அவர்கள் கருணையுடன் கெட்ட செய்திகளையும் விமர்சனங்களையும் அனுப்ப முடியும்.
• ஒவ்வொருவருக்கும் ஒரு தனித்துவமான கண்ணோட்டம் இருப்பதை அவர்கள் மதிக்கிறார்கள், மேலும் மற்றவர்களின் கருத்துக்களை அவர்கள் புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள்.
• அவர்கள் வாதங்களை "வெற்றி" பெற முயற்சிப்பதில்லை. மாறாக, அவர்கள் மற்ற கண்ணோட்டங்களைப் புரிந்து கொள்ள முயற்சி செய்கிறார்கள்.
• ஒரு பிரச்சினையில் கண்ணுக்குப் பார்க்காத இரண்டு அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நபர்களுக்கு இடையே மத்தியஸ்தம் செய்வதில் அவர்கள் சிறந்தவர்கள்.
• அவர்கள் ஒவ்வொருவரின் தேவைகளையும் தீர்க்கும் தீர்வுகளைக் கண்டுபிடிக்க முயற்சிக்கும் பிரச்சனைகளைத் தீர்ப்பவர்கள். என்று சில குறிப்புகள் உள்ளனஅழகாக பேச வேண்டும். நீங்கள் ஒரு கடினமான விவாதத்திற்குத் தயாரானால், நீங்கள் தனிப்பட்ட முறையில் சத்தமாக, அமைதியான தொனியில் என்ன சொல்லப் போகிறீர்கள் என்பதை ஒத்திகை பார்க்க இது உதவும்.

  15. முகத்தை காப்பாற்ற மக்களுக்கு ஒரு வாய்ப்பு கொடுங்கள்

  ஒருவரின் தவறுகளுக்கு நீங்கள் சாக்குப்போக்கு சொல்ல வேண்டியதில்லை, ஆனால் அவர்களின் தவறுக்கு ஒரு நம்பத்தகுந்த காரணத்தை பரிந்துரைப்பது அவர்கள் முகத்தை காப்பாற்ற அனுமதிக்கும் ஒரு நல்ல இராஜதந்திர சூழ்ச்சியாக இருக்கும்.

  உதாரணமாக, "இந்த விளக்கக்காட்சியில் எழுத்து பிழைகள் நிறைந்துள்ளன. நாளைக்குள் அதைச் சரிசெய்யவும்" என்று நீங்கள் கூறலாம், "இந்த விளக்கக்காட்சி முழுமையாகத் திருத்தப்படவில்லை. இந்த வாரம் நீங்கள் மிகவும் பிஸியாக இருந்தீர்கள் என்பது எனக்குத் தெரியும்; ஒருவேளை உங்களுக்கு நேரம் இல்லை. நாளை மதியம் மீண்டும் சரிபார்த்தால் நன்றாக இருக்கும்.”

  16. உறுதியான தகவல்தொடர்புகளைப் பயன்படுத்தவும்

  இராஜதந்திர நபர்கள் மற்றவர்களின் உணர்வுகளுக்கு உணர்திறன் உடையவர்கள், ஆனால் அவர்கள் அனைவரையும் அவர்கள் முழுவதும் நடக்க அனுமதிப்பதில்லை. அவர்கள் நம்பிக்கையுடன் இருக்கிறார்கள் ஆனால் ஆக்ரோஷமானவர்கள் அல்ல, முடிந்தவரை பலருக்குப் பயனளிக்கும் முடிவைப் பேச்சுவார்த்தை நடத்த முயல்கிறார்கள்.

  நீங்கள் எதை நம்புகிறீர்களோ அல்லது தேவைப்படுகிறீர்களோ அதைவிட மற்றவர்களுக்கு என்ன தேவையோ அதைச் செய்ய நீங்கள் முனைந்தால், மக்கள் உங்களை ஒரு வீட்டுக் கதவைப் போல நடத்தினால் என்ன செய்வது என்பதை விளக்கும் எங்கள் கட்டுரையைப் பாருங்கள். உறுதியான தகவல்தொடர்பு பற்றிய நடைமுறை ஆலோசனைகளை உள்ளடக்கிய ஒரு கட்டுரையும் எங்களிடம் உள்ளது.

  17. உங்கள் தகவல்தொடர்பு பாணியை சூழ்நிலைக்கு மாற்றியமைக்கவும்

  ஒரு பரஸ்பர மரியாதை மற்றும் நல்லுறவு உங்களுக்குத் தேவைப்படும்போது நீண்ட தூரம் செல்லலாம்ஒரு நுட்பமான சூழ்நிலையைத் தீர்க்க ஒருவருடன் வேலை செய்யுங்கள். நீங்கள் ஒரே அலைநீளத்தில் இருப்பதைப் போல உணர அவர்களை ஊக்குவிக்க, சூழலுக்கு ஏற்றவாறு உங்கள் சொற்களஞ்சியம் மற்றும் குரலின் தொனியை மாற்ற முயற்சிக்கவும். எடுத்துக்காட்டாக, பணியிடத்தில் மிகவும் முறைசாரா மொழியைப் பயன்படுத்தும்போது, ​​உங்கள் முதலாளியுடன் ஒரு நுட்பமான பிரச்சினையை நீங்கள் எழுப்பினால், அது அவமரியாதையாகவும், தொழில்சார்ந்ததாகவும் இருக்கலாம்.

  பொதுவான கேள்விகள்

  இராஜதந்திரமாக இருப்பது நல்லதா?

  உணர்வுமிக்க சமூக சூழ்நிலைகளில், இராஜதந்திரமாக இருப்பது பொதுவாக நல்லது. ஆனால் சில நேரங்களில், அப்பட்டமான அணுகுமுறை சிறந்தது. உதாரணமாக, நீங்கள் சாதுரியமாக விமர்சனம் செய்ய முயற்சித்தாலும், அவர்கள் எங்கே தவறு செய்தார்கள் என்று மற்றவருக்குப் புரியவில்லை என்றால், நீங்கள் சில அப்பட்டமான கருத்தைத் தெரிவிக்க வேண்டியிருக்கும்.

  நான் இராஜதந்திரி என்பதை நான் எப்படி அறிவேன்?

  வழக்கமாக நீங்கள் சரியான வார்த்தைகளைக் கண்டறிந்தால் அல்லது மோசமான சமூகச் சூழ்நிலைகளைச் சமாளிப்பது. நீங்கள் ஒரு நல்ல பேரம் பேசுபவர் அல்லது சமாதானம் செய்பவர் என்ற நற்பெயரைக் கொண்டிருந்தால், மற்றவர்கள் உங்களை ஒரு இராஜதந்திர நபராகப் பார்க்கக்கூடும்.

  இராஜதந்திரிகள் நேர்மையானவர்களா?

  ஆம், இராஜதந்திரிகள் நேர்மையானவர்கள். இருப்பினும், அவர்கள் கொடூரமான வெளிப்படையானவர்கள் அல்ல. இராஜதந்திரிகளுக்கு எப்படி கெட்ட செய்திகளையோ அல்லது விமர்சனத்தையோ உண்மையை மறைக்காமல் உணர்வுப்பூர்வமாக வழங்குவது என்று தெரியும்.<9 9>

  உணர்வுப்பூர்வமான சூழ்நிலைகளை அமைதியாகவும், அழகாகவும் கையாள உதவும், இது சம்பந்தப்பட்ட அனைவருக்கும் கேட்கவும் புரிந்துகொள்ளவும் வாய்ப்பளிக்கிறது.

  1. மற்றவர்கள் சொல்வதைக் கவனமாகக் கேளுங்கள்

  அவர்களின் நிலை மற்றும் உணர்வுகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளாதவரை நீங்கள் ராஜதந்திரமாக இருக்க முடியாது. அவர்களின் பார்வையில் இருந்து விஷயங்களைப் பார்க்க, நீங்கள் கேட்க வேண்டும்.

  குறிப்பாக, நீங்கள் செயலில் கேட்பவராக இருக்க விரும்புகிறீர்கள். இதன் பொருள்:

  • மக்கள் பேசும் போது உங்கள் கவனத்தை அளிப்பது
  • மக்கள் தங்கள் வாக்கியங்களை முடிக்க அனுமதித்தல்
  • உங்கள் முறை பேசுவதற்கு காத்திருக்காமல் மற்றவர்கள் என்ன சொல்கிறார்கள் என்பதில் கவனம் செலுத்த முயற்சித்தல்
  • நீங்கள் கவனம் செலுத்துகிறீர்கள் என்பதைக் காட்ட வாய்மொழி மற்றும் சொல்லாத குறிப்புகளைப் பயன்படுத்துதல்; எடுத்துக்காட்டாக, "உஹ்-ஹூ, தொடருங்கள்" என்று கூறுவதன் மூலம் அல்லது அவர்கள் முக்கியக் குறிப்பைக் கூறும்போது உங்கள் தலையை அசைப்பதன் மூலம்

மேலும் உதவிக்குறிப்புகளுக்கு சிறந்த கேட்பவராக இருப்பது எப்படி என்பது குறித்த எங்கள் வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும்.

2. உங்கள் புரிதலை மேம்படுத்த கேள்விகளைக் கேளுங்கள்

நீங்கள் யாரோ ஒருவர் சொல்வதைக் கவனமாகக் கேட்டாலும், அவர்கள் உங்களுக்கு என்ன சொல்ல விரும்புகிறார்கள் என்பதை நீங்கள் உடனடியாகப் புரிந்து கொள்ளாமல் போகலாம். அவர்கள் சொல்வதை நீங்கள் புரிந்துகொண்டீர்களா என்பதைச் சரிபார்க்க கேள்விகளைக் கேட்பது உதவும்.

சிந்தனையான கேள்விகளைக் கேட்பது தவறான புரிதலைத் தடுக்கலாம். மற்றவரின் எண்ணங்களில் நீங்கள் உண்மையாக ஆர்வமாக உள்ளீர்கள் என்பதையும் இது குறிக்கிறது, இது நம்பிக்கை மற்றும் நல்லுறவை வளர்க்க உதவும், இது நீங்கள் பேசும் போது அல்லது முக்கியமான விஷயங்களைப் பற்றி பேசும் போது முக்கியமானது.

வேறு யாரேனும் என்னவென்று உங்களுக்குத் தெரியாவிட்டால் நீங்கள் கேட்கக்கூடிய சில கேள்விகள் இதோஅர்த்தம்:

• “நீங்கள் என்ன சொல்கிறீர்கள் என்று எனக்கு சரியாகத் தெரியவில்லை. அதைப் பற்றி இன்னும் கொஞ்சம் சொல்ல முடியுமா?"
• "எக்ஸ் பற்றி நீங்கள் சொன்ன விஷயத்தை கொஞ்சம் விரிவுபடுத்த முடியுமா?"
• "நான் உன்னை சரியாகப் புரிந்துகொண்டேனா என்று சரிபார்க்க முடியுமா? என் நண்பர்கள் அடிக்கடி பிளாட்டுக்கு வருவார்கள் என்று நீங்கள் சொல்கிறீர்கள் என்று நினைக்கிறேன், அது சரியா?”

3. மற்றவர்களுடன் பச்சாதாபம் கொள்ள முயலுங்கள்

பச்சாதாபம் என்பது உங்களை வேறொருவரின் நிலையில் கற்பனை செய்வது மற்றும் அவர்களின் கண்ணோட்டத்தில் விஷயங்களைப் பார்ப்பது ஆகியவை அடங்கும். நீங்கள் ஒருவருடன் பச்சாதாபம் கொள்ள முடிந்தால், ஒரு நுட்பமான சமூக சூழ்நிலையில் இராஜதந்திர ரீதியாக பேசுவது மற்றும் நடந்துகொள்வது எளிதாக இருக்கும். ஏனென்றால், மற்றொரு நபரின் உணர்வுகளை நீங்கள் புரிந்து கொள்ளும்போது, ​​என்ன சொல்ல வேண்டும், எப்படிச் சொல்ல வேண்டும் என்பதைத் தேர்ந்தெடுப்பது எளிதாக இருக்கும்.

உதாரணமாக, உங்கள் மாமியார்களின் பெரிய குடும்ப கிறிஸ்துமஸ் விருந்துக்கான அழைப்பை நீங்கள் நிராகரிக்க வேண்டும் என்று வைத்துக்கொள்வோம். நீங்கள் உங்களை அவர்களின் காலணியில் வைக்க முயற்சித்தால், அவர்கள் நீண்ட காலமாக தங்கள் குடும்பத்தைப் பார்க்கவில்லை என்பதை நீங்கள் உணரலாம், ஒருவேளை விருந்துக்காக எதிர்பார்த்துக் கொண்டிருப்பார்கள். அவர்களின் உறவினர்கள் (நீங்கள் உட்பட) அழைப்பை நிராகரித்தால் அவர்கள் ஏமாற்றமடைவார்கள் என்று யூகிக்க நியாயமானதே.

இதைக் கருத்தில் கொண்டு, "நன்றி இல்லை" என்பது போதுமான சாதுர்யமாக இருக்காது. அதற்குப் பதிலாக, "நாங்கள் வர விரும்புகிறோம், ஆனால் எங்களால் அதைச் செய்ய முடியாது" என்று அன்பான குரலில் சொன்னால் நன்றாக இருக்கும்.

உங்களை இயற்கையாகவே பச்சாதாபமுள்ள நபராக நீங்கள் கருதவில்லை என்றால், உங்களால் தொடர்பு கொள்ள முடியாவிட்டால் என்ன செய்வது என்பது பற்றிய இந்தக் கட்டுரையைப் பாருங்கள்.மற்ற நபர்கள்.

4. முக்கிய குறிப்புகளை முன்கூட்டியே எழுதுங்கள்

ஒரு தந்திரமான விவாதத்திற்கு முன்கூட்டியே தயார் செய்வது எப்போதும் சாத்தியமில்லை. இருப்பினும், நீங்கள் என்ன சொல்ல விரும்புகிறீர்கள் என்பதைத் திட்டமிட உங்களுக்கு வாய்ப்பு இருந்தால், நீங்கள் மறைக்க விரும்பும் அனைத்தையும் புல்லட் செய்யப்பட்ட பட்டியலை உருவாக்குவது நல்லது. தெளிவான, ஆக்கபூர்வமான உரையாடலை எளிதாக்கும் முக்கிய உண்மைகள் மற்றும் சிக்கல்களில் கவனம் செலுத்த பட்டியல் உதவும்.

உதாரணமாக, ஒரு பணியாளருடன் நீங்கள் சந்திப்பை நடத்துகிறீர்கள் என்று வைத்துக் கொள்வோம், ஏனென்றால் அவர்கள் வேலை செய்யத் தாமதமாகிறார்கள். பணியாளர் ஏன் சரியான நேரத்தில் வரவில்லை என்பதைக் கண்டறிவதே உங்கள் நோக்கம்.

இதைப் போன்ற ஒரு பட்டியலை நீங்கள் எழுதலாம்:

• ஒரு முக்கிய உண்மையை உச்சரிக்கவும்: கடந்த 10-ல் 7 நாட்கள் தாமதமாக 10
• விளைவுகளை விவரிக்கவும்: சக பணியாளர்கள் கூடுதல் வேலை செய்ய வேண்டும்
• ஒரு கேள்வியைக் கேளுங்கள்: “ஏன் காலை தாமதமாக நீங்கள் ஒரு கேள்வியை எழுப்பியிருக்கிறீர்கள்?” நீங்கள் சரியான நேரத்தில் வருவீர்களா?”

மீட்டிங் சமயத்தில் இந்தப் பட்டியலைப் பற்றிக் குறிப்பிடுவதன் மூலம், உங்கள் பணியாளருடன் தொடர்புகொள்வதை எளிதாகக் கண்டறியலாம். நீங்கள் வார்த்தைக்கு வார்த்தை ஸ்கிரிப்ட் எழுத வேண்டியதில்லை; தேவையான அளவு விவரங்களைச் சேர்க்கவும்.

5. உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருங்கள்

உங்கள் கோபத்தை நீங்கள் விரைவாக இழக்கிறீர்கள் என்றால், நீங்கள் பேசும் நபர் உங்கள் மீதான மரியாதையை இழக்க நேரிடும், இது அர்த்தமுள்ள, இராஜதந்திர தொடர்புகளை கடினமாக்கும். நீங்கள் உணர்ந்தால்கோபம், வருத்தம் அல்லது விரக்தி, உங்களை அமைதிப்படுத்த முயற்சி செய்யுங்கள்.

உங்கள் உணர்ச்சிகளைக் கட்டுக்குள் வைத்திருக்க நீங்கள் செய்யக்கூடிய சில விஷயங்கள் இங்கே உள்ளன:

• 5 நிமிடங்களுக்கு உங்களை மன்னித்துவிட்டு, வெளியிலோ குளியலறையிலோ சில ஆழ்ந்த சுவாசப் பயிற்சிகளைச் செய்யுங்கள்.
• “இனி ஒரு வாரம்/ஒரு மாதம்/ஒரு வருடத்தில் இது முக்கியமானதா?” என்று உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள். இது ஒரு முன்னோக்கு உணர்வை வைத்திருக்க உதவும், இது அமைதியாக இருக்க உதவும்.
• கிரவுண்டிங் பயிற்சி செய்யுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய 3 விஷயங்கள், நீங்கள் கேட்கக்கூடிய 3 விஷயங்கள் மற்றும் நீங்கள் தொடக்கூடிய 3 விஷயங்களைப் பெயரிட முயற்சிக்கலாம்.

6. மென்மையாக்கும் மொழியைப் பயன்படுத்து

இராஜதந்திரிகள் நேர்மையானவர்கள், ஆனால் அவர்கள் மென்மையான வார்த்தைகளைப் பயன்படுத்தி விமர்சனம், நிராகரிப்பு மற்றும் கெட்ட செய்திகளை எப்படி மென்மையாக்குவது என்பது அவர்களுக்குத் தெரியும்.

நீங்கள் இராஜதந்திரமாக இருக்க வேண்டியிருக்கும் போது மென்மையாக்கும் மொழியைப் பயன்படுத்துவதற்கான சில வழிகள் இங்கே உள்ளன:

• எதிர்மறை உரிச்சொற்களைப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, நேர்மறையான பெயரடை பயன்படுத்தவும் மற்றும் "மிகவும் இல்லை." உதா தீர்ப்புக்கு பதிலாக நிச்சயமற்ற தன்மையைக் குறிக்கும் ஹெட்ஜிங் வார்த்தைகள். உதாரணமாக, "இது ஒரு பயங்கரமான யோசனை" என்று கூறுவதற்குப் பதிலாக, "நாம் அந்த யோசனையுடன் செல்ல வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை."
• எதிர்மறையான கேள்விகளைப் பயன்படுத்தவும். உதாரணமாக, "இந்த பட்ஜெட்டை நாங்கள் மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும்" என்று கூறுவதற்குப் பதிலாக, "இந்த பட்ஜெட்டை மறு மதிப்பீடு செய்ய வேண்டும் என்று நீங்கள் நினைக்கவில்லையா?" என்று நீங்கள் கேட்கலாம்.
• "மன்னிக்கவும்." எடுத்துக்காட்டாக, "எனக்கு பாஸ்தா பிடிக்காது" என்று சொல்வதற்குப் பதிலாக, "மன்னிக்கவும், என்னால் இன்று பாஸ்தாவை சரிசெய்ய முடியாது" என்று சொல்லலாம் "அல்லது "இல்லை. அது இன்று.”

7. செயலற்ற குரலைப் பயன்படுத்தவும்

செயலற்ற குரலைக் காட்டிலும் செயலற்ற குரல் பெரும்பாலும் குறைவான மோதலாகக் கருதப்படுகிறது, எனவே நீங்கள் இராஜதந்திரமாக இருக்க வேண்டியிருக்கும் போது இது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

உதாரணமாக, ஒரு குறிப்பிட்ட நாளில் உங்கள் சாப்பாட்டு அறைக்கு வண்ணம் தீட்டி முடிப்பதாக உறுதியளிக்கும் ஒரு அலங்காரக்காரரை நீங்கள் பணியமர்த்துகிறீர்கள் என்று வைத்துக்கொள்வோம். ஆனால் மதியம் தாமதமாகிவிட்டது, மேலும் அவர்கள் அதிக முன்னேற்றம் அடையவில்லை.

நீங்கள் சொல்லலாம், “இன்று சாப்பாட்டு அறைக்கு பெயிண்ட் அடிப்பதாக எங்களிடம் சொன்னீர்கள், ஆனால் நீங்கள் அதைச் செய்யவில்லை. உண்மையைச் சொல்வதானால், நான் மிகவும் ஏமாற்றமடைந்தேன்.

மாற்றாக, செயலற்ற குரலைப் பயன்படுத்தி உங்கள் உணர்வுகளை மேலும் இராஜதந்திர வழியில் தெளிவுபடுத்தலாம். உதாரணமாக, "சாப்பாட்டு அறைக்கு இன்று வர்ணம் பூசப்படும் என்று நாங்கள் கூறினோம், ஆனால் அது செய்யப்படவில்லை, இது ஏமாற்றமளிக்கிறது."

8. உங்கள் கவலைகளை வலியுறுத்துங்கள், மற்றவர்களின் தவறுகளை அல்ல

யாரோ என்ன தவறு செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி நீங்கள் பேச வேண்டும் என்றால், "சாலி எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மிகவும் மோசமானவர்" அல்லது "ராஜ் ஒருபோதும் ஒழுங்கமைக்க மாட்டார்" போன்ற பொதுவான, விரிவான அறிக்கைகளை வெளியிடுவதைத் தவிர்க்கவும். மாறாக, குறிப்பிட்ட கவலைகள், உண்மைகள்,மற்றும் சாத்தியமான எதிர்மறை விளைவுகள்.

உதாரணமாக, உங்கள் குழுவில் ஒரு புதிய பணியாளர் சேர்ந்துள்ளார் என்று வைத்துக்கொள்வோம். அவர்கள் கடினமாக முயற்சி செய்தாலும், சுற்றி இருப்பதில் மகிழ்ச்சியாக இருந்தாலும், வேலைக்கான சரியான திறன் அவர்களிடம் இல்லை என்பது தெளிவாகிறது. குழுத் தலைவராக, உங்கள் மேலாளருடன் பிரச்சினையை எழுப்ப நீங்கள் முடிவு செய்கிறீர்கள். [கவலை] கடந்த வாரம், வாடிக்கையாளர் சேவையைப் பற்றி பீட்டர் தனது விளக்கக்காட்சியில் பயன்படுத்திய சொற்கள் தனக்குப் புரியவில்லை என்று அவர் என்னிடம் கூறினார். [உண்மை] அவர் என்ன செய்யப் போகிறார் என்பது அவருக்குத் தெரியாவிட்டால் [சாத்தியமான எதிர்மறை விளைவு] எல்லாவற்றையும் செய்து முடிக்க எங்கள் குழு போராடும்.

9. குற்றஞ்சாட்டும் மொழியைத் தவிர்க்கவும்

பொதுவாக, "நீங்கள் ஒருபோதும்..." அல்லது "நீங்கள் எப்பொழுதும்..." என்று தொடங்கும் வாக்கியங்களைத் தவிர்ப்பது நல்லது இது ஆக்ரோஷமாக அல்லது மோதலாக வருவதைத் தவிர்க்க உதவும்.

உதாரணமாக, "நீங்கள் மாலை நேரங்களில் அதிகமாக மது அருந்துகிறீர்கள்" என்று கூறுவதற்குப் பதிலாக, "கடந்த சில வாரங்களாக நீங்கள் பல பானங்களை அருந்தியுள்ளதால் நான் கொஞ்சம் கவலைப்படுகிறேன்.ஒவ்வொரு இரவும் இரவு உணவுக்குப் பிறகு.”

10. ஆர்டர்களுக்குப் பதிலாக பரிந்துரைகளை வழங்குங்கள்

எதிர்மறையான கருத்தைத் தெரிவிக்க வேண்டுமானால், விமர்சனத்துடன் பயனுள்ள ஆலோசனையைச் சேர்க்க முயற்சிக்கவும். ஆர்டருக்குப் பதிலாக நீங்கள் ஒரு ஆலோசனையைச் செய்யும்போது, ​​கோபமாகவோ அல்லது அதிகமாக விமர்சிப்பதைக் காட்டிலும் நீங்கள் நியாயமானவராகவும் ஒத்துழைப்பவராகவும் இருப்பீர்கள்.

உதாரணமாக, "இந்த அறிக்கையை மீண்டும் செய்யவும், தயவுசெய்து இந்த முறை படிப்பதை எளிதாக்கவும்" என்று கூறுவதற்குப் பதிலாக, "முக்கிய புள்ளிகளை குறுகிய பகுதிகளாகவும் புல்லட் புள்ளிகளாகவும் பிரிக்க முயற்சி செய்யலாம்? அது உங்கள் அறிக்கையைப் படிக்க எளிதாக்கலாம்.”

11. கடினமான உரையாடல்களை நடத்த சரியான நேரத்தைத் தேர்ந்தெடுங்கள்

உணர்வுப்பூர்வமான உரையாடலுக்குப் பொருத்தமற்ற நேரத்தை நீங்கள் தேர்வுசெய்தால், நீங்கள் மற்றவரைத் தற்காப்பு, சங்கடம் அல்லது கோபம் கொள்ளச் செய்யலாம், இது அமைதியான, பகுத்தறிவு உரையாடலைக் கடினமாக்கும்.

இது உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ள உதவுகிறது

12. உங்கள் கருத்தைக் கேட்கும்போது சமநிலையான கருத்தைத் தெரிவிக்கவும்

இராஜதந்திர நபர்கள் பொய் சொல்ல மாட்டார்கள் அல்லது முக்கியமான தகவல்களைத் தடுக்க மாட்டார்கள். இருப்பினும், பெரும்பாலும் எதிர்மறையான கருத்துகள் பாராட்டுகளுடன் இருந்தால் ஏற்றுக்கொள்வது எளிதாக இருக்கும் என்பதை அவர்கள் அறிவார்கள்.

உதாரணமாக, உங்கள் பிறந்தநாளைக் கொண்டாட உங்கள் மனைவி அல்லது கணவர் வீட்டில் மூன்று வேளை உணவை சமைப்பார்கள் என்று வைத்துக் கொள்வோம். துரதிர்ஷ்டவசமாக, இனிப்பு இல்லைநன்றாக மாறிவிடும். உணவுக்குப் பிறகு, நீங்கள் உண்மையில் என்ன நினைத்தீர்கள் என்பதை அவர்களிடம் சொல்லும்படி உங்கள் மனைவி உங்களிடம் கேட்கிறார்.

நீங்கள் முற்றிலும் நேர்மையாக இருந்து கேள்விக்கு நேரடியான முறையில் பதிலளித்தால், நீங்கள் அவர்களின் உணர்வுகளைப் புண்படுத்தியிருக்கலாம். உதாரணமாக, "முதல் இரண்டு உணவுகள் சுவையாக இருந்தன, ஆனால் இனிப்பு மிகவும் விரும்பத்தகாததாக இருந்தது" என்று சொல்வது சாதுர்யமற்றதாக இருக்கும்.

அதிக இராஜதந்திர பதில் என்னவென்றால், “நான் சூப்பை மிகவும் ரசித்தேன், ரவியோலி அருமையாக இருந்தது. இனிப்பு சிறிது உலர்ந்திருக்கலாம், ஆனால் விளக்கக்காட்சி எனக்கு மிகவும் பிடித்திருந்தது.”

13. நேர்மறை உடல் மொழியைப் பயன்படுத்துங்கள்

உங்கள் உடல் மொழி வெளிப்படையாகவும் நட்பாகவும் இருந்தால் மற்றவர்கள் நீங்கள் சொல்வதைக் கேட்கவும், நீங்கள் சொல்வதை மதிக்கவும் வாய்ப்புகள் அதிகம்.

நீங்கள் இராஜதந்திரமாக இருக்க வேண்டிய போது நேர்மறை உடல் மொழியை எப்படிப் பயன்படுத்துவது என்பது இங்கே:

• உங்கள் முகம் மற்றும் கழுத்தில் உள்ள தசைகளைத் தளர்த்தவும்; இது உங்களுக்குக் குறைவாகவும் பதட்டமாகவும் தோன்றுவதற்கு உதவும்.
• கண்களைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள், ஆனால் முறைத்துப் பார்க்காதீர்கள், ஏனென்றால் ஒருவரின் பார்வையை அதிக நேரம் வைத்திருப்பது உங்களை ஆக்ரோஷமாக மாற்றும்.
• உங்கள் கால்களையும் கைகளையும் கடப்பதைத் தவிர்க்கவும், ஏனெனில் இது உங்களை தற்காப்புக்கு ஆளாக்கும். , நம்பிக்கையான உடல் மொழியை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பது குறித்த எங்கள் வழிகாட்டியைப் பார்க்கவும்.

  14. இனிமையான குரலைப் பயன்படுத்துங்கள்

  உங்கள் வார்த்தைகள் சாதுர்யமாக இருந்தாலும், நீங்கள் கோபமாகவோ, தட்டையாகவோ அல்லது கிண்டலான குரலில் பேசினால், நீங்கள் ராஜதந்திரமாக வரமாட்டீர்கள். முயற்சி