Wie man aufhört, ein Besserwisser zu sein (auch wenn man viel weiß)

Wie man aufhört, ein Besserwisser zu sein (auch wenn man viel weiß)
Matthew Goodman

"Wenn ich bei der Arbeit oder mit Freunden bin, habe ich das Gefühl, dass ich nicht aufhören kann, die Leute um mich herum zu korrigieren. Ich weiß, dass ich nervig bin, aber ich weiß nicht, wie ich damit aufhören kann. Wie kann ich aufhören, mich wie eine Besserwisserin zu verhalten?"

Fällt es Ihnen schwer, andere nicht zu korrigieren? Hat man Ihnen schon einmal gesagt, Sie seien herablassend oder ein Besserwisser? Wenn Sie eine tiefe Beziehung zu anderen aufbauen wollen, sollten Sie Besserwisserei vermeiden. Aber das wissen Sie wahrscheinlich. Das Problem ist, dass Sie wissen, wie Sie damit aufhören können.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie als Besserwisser rüberkommen, kann es helfen, sich zu fragen, ob Sie oft den Drang verspüren, andere zu korrigieren. Wenn andere Ihnen gesagt haben, dass Sie als Besserwisser rüberkommen, ist das vielleicht etwas, woran Sie arbeiten sollten.

Hier erfahren Sie, wie Sie aufhören, ein Besserwisser zu sein:

1. offen sein für den Gedanken, dass Sie falsch liegen könnten

Wenn man lange genug lebt, wird man die Erfahrung machen, dass man sich seiner Sache völlig sicher ist und dann feststellt, dass man die ganze Zeit falsch informiert war. Es gibt häufige Missverständnisse, die einige von uns zu Hause oder in der Schule gehört haben und die wir wiederholt haben, weil wir sicher waren, dass sie seriös waren.

Die Wahrheit ist, dass niemand alles weiß. Je weniger wir wissen, desto mehr glauben wir zu wissen, aber je mehr wir über ein Thema wissen, desto unsicherer fühlen wir uns in diesem Bereich. Dies wird als Dunning-Kruger-Effekt bezeichnet. Die weltweit führenden Experten für ein bestimmtes Thema werden Ihnen wahrscheinlich sagen, dass sie noch viel über ein Thema lernen müssen, das sie vielleicht schon zehn Jahre lang studiert haben.

Wenn Sie also denken, Sie wüssten alles über ein Thema, denken Sie daran, dass das unwahrscheinlich ist. Es gibt immer mehr zu lernen und immer die Möglichkeit, dass wir etwas falsch verstanden haben. Jeder Tag und jedes Gespräch ist eine Gelegenheit, etwas Neues zu lernen.

2. hinterfragen Sie Ihre Absichten, wenn Sie andere korrigieren

Es gibt ein Sprichwort, das besagt: "Willst du lieber Recht haben oder glücklich sein?" Unser Bedürfnis, andere zu korrigieren, kann dazu führen, dass sie sich verletzt oder frustriert fühlen. Langfristig könnten die Menschen denken, dass es anstrengend ist, in unserer Nähe zu sein, und es vorziehen, auf Distanz zu bleiben. Infolgedessen leiden unsere Beziehungen, und wir könnten einsam werden.

Fragen Sie sich selbst, welche Absicht Sie verfolgen, wenn Sie Menschen korrigieren. Glauben Sie, dass das Wissen um bestimmte Informationen für sie von Vorteil ist? Versuchen Sie, das Image eines Wissenden aufrechtzuerhalten? Ist es wichtiger, mit Menschen in Kontakt zu treten oder sie denken zu lassen, dass Sie intelligent sind?

Erinnern Sie sich an Ihre Absicht, wenn Sie sich auf ein Gespräch einlassen. Wahrscheinlich haben Sie das Gefühl, dass es wichtiger ist, mit Menschen in Kontakt zu treten, als ihnen zu beweisen, dass sie im Unrecht sind. In diesem Fall wird es nach hinten losgehen, wenn Sie Menschen entfremden, indem Sie sie korrigieren.

Wenn Sie jemanden korrigieren wollen, fragen Sie sich, welche Wirkung Sie damit erzielen wollen. Glauben Sie, dass es einen bedeutenden Unterschied macht? Denken Sie daran, dass Sie aktiv daran arbeiten, dieses Verhaltensmuster, andere zu korrigieren, wenn es nicht nötig ist, zu ändern. Diese Änderung kann ein langer Prozess sein, also machen Sie sich nicht fertig, wenn Sie einen "Fehler" machen.

3. warten Sie, bevor Sie anderen Personen antworten

Eines der Hauptmerkmale eines Besserwissers ist Impulsivität. Wenn Sie direkt an Ihrer Impulsivität arbeiten, können Sie Ihren Impuls, andere zu korrigieren, in den Griff bekommen.

Wenn Sie jemandem zuhören und merken, dass Sie sich aufregen und darüber nachdenken, wie Sie reagieren sollen, lenken Sie Ihre Aufmerksamkeit auf Ihren Atem. Versuchen Sie, Ihre Atmung zu verlangsamen, indem Sie beim Ein- und Ausatmen für sich selbst zählen. Wenn Sie warten, bevor Sie reagieren, und sich im aktiven Zuhören üben, werden Sie feststellen, dass der Drang, sich einzumischen und den anderen zu korrigieren, verschwindet.

Siehe auch: 118 Introvertierte Zitate (das Gute, das Schlechte und das Hässliche)

4. üben Sie die Verwendung von Qualifiern

Fangen Sie an, Formulierungen wie "ich glaube", "ich habe gehört" und "vielleicht" zu verwenden. Lassen Sie das Bedürfnis los, wie eine Autorität zu klingen, vor allem, wenn Sie keine sind. Selbst wenn Sie sicher sind, dass Sie richtig liegen, hilft ein "ich glaube" vor dem Rest Ihres Satzes, ihn besser zu platzieren.

Versuchen Sie, Phrasen zu vermeiden, die Sie arrogant oder überlegen erscheinen lassen, wie "eigentlich" oder "Ich denke, Sie werden feststellen...".

5 Erinnern Sie sich an Ihren Wert

Manche Besserwisser sind unsicher. Ihr Bedürfnis, andere zu korrigieren und klug zu erscheinen, könnte aus der Angst resultieren, dass Ihre Intelligenz Ihre einzige gute Eigenschaft ist. Oder vielleicht glauben Sie tief in Ihrem Inneren, dass niemand Sie bemerken wird, wenn Sie sich in einer Gruppe nicht hervorheben.

Sich selbst daran zu erinnern, dass Sie ein liebenswerter Mensch sind, kann Ihnen helfen, sich von dem Bedürfnis zu lösen, andere mit Ihrem Wissen zu beeindrucken.

6. andere im Unrecht sein lassen

In vielen Fällen verspüren wir den Drang, jemanden zu korrigieren, wenn es keine wirklichen Konsequenzen hat, wenn er oder sie sich irrt. Es ist moralisch nicht verwerflich, sich in einer Sache zu irren! Vor allem dann nicht, wenn das, worüber sich jemand irrt, für die Situation nicht relevant ist.

Angenommen, jemand erzählt von einem Ereignis, das ihm widerfahren ist, und erwähnt, dass er um 20 Uhr in einem Restaurant war. Ist es wichtig, dass das Restaurant um 19.30 Uhr schließt? In diesem Fall ist eine Korrektur nur störend und führt dazu, dass sich der Betreffende abgelenkt und entmutigt fühlt. Wenn jemand erzählt, wie er einen Film fand, und dabei esoterische Details über die Produktion erzähltlenkt wahrscheinlich von dem ab, was sie ausdrücken wollen.

7. wissen, dass andere vielleicht nicht so interessiert sind wie Sie

Manche Menschen sind nicht so sehr daran interessiert, neue Dinge zu lernen, oder sie interessieren sich nur für bestimmte Themen, oder sie sind zwar offen und neugierig, aber nicht in einer Gruppe oder in einer sozialen Situation.

Es kann eine Weile dauern, bis man lernt, "den Raum zu lesen", und selbst die sozial versiertesten Menschen können sich manchmal irren. Im Allgemeinen sollten Sie daran denken, dass es besser ist, Interesse an dem zu zeigen, was andere sagen, als sie zu korrigieren.

Mit der Zeit werden Sie immer mehr Menschen mit ähnlichen Interessen finden, die daran interessiert sind, neue Dinge zu lernen. Stellen Sie nur sicher, dass Sie bereit sind, auch von ihnen zu lernen.

Haben Sie Schwierigkeiten, Interesse an anderen zu zeigen? Wir haben einen Artikel, der Ihnen helfen kann, mehr Interesse an anderen zu zeigen.

8) Fragen verwenden, um Menschen herauszufordern

Anstatt jemandem zu sagen, was er tun soll oder dass er sich irrt, sollten Sie die Dinge in Frageform formulieren.

Wenn zum Beispiel jemand etwas sagt, was Sie für falsch halten, können Sie ihn fragen, wo er das gehört oder gelesen hat. Anstatt zu sagen: "Die richtige Antwort ist...", versuchen Sie es so zu formulieren: "Was wäre, wenn...?"

Einige andere Fragen, die hilfreich sein können, sind:

  • "Wie kommst du darauf?"
  • "Hast du darüber nachgedacht...?"
  • "Haben Sie...?" oder "Was ist mit...?"

Wenn Sie diese Art von Fragen stellen, zeigt dies, dass Sie ein Gespräch führen möchten, anstatt jemanden herabzusetzen.

Sie können jemanden auch direkt fragen, ob er für Feedback, Ratschläge oder Korrekturen offen ist. Oft wollen die Leute einfach nur das Gefühl haben, dass ihnen jemand zuhört.

Wenn Sie Ihrem Gesprächspartner Fragen stellen, erscheinen Sie weniger als Besserwisser. Wenn Ihnen jemand eine Frage stellt, üben Sie, diese zu erwidern (nachdem Sie geantwortet haben, versteht sich). Wenn Sie weitere Hilfe beim Stellen von Fragen benötigen, lesen Sie unseren Artikel über die FORD-Methode zum Stellen von Fragen.

9. fragen Sie sich, wie Sie sich fühlen, wenn Sie korrigiert werden

Versetzen Sie sich in die Lage der anderen. Stellen Sie sich vor, Sie sind von Fachleuten auf einem Gebiet umgeben, das für Sie völlig neu ist. Wie würden Sie sich wünschen, dass die Leute um Sie herum reagieren, wenn Sie einen Fehler machen?

Es gibt immer jemanden, der bei den meisten Themen schlauer ist als Sie, und es gibt immer Leute, die bei Themen, die Sie beherrschen, keine Ahnung haben. In beiden Fällen ist Mitgefühl der Schlüssel.

10. zugeben, wenn man sich geirrt hat

Wenn Sie nicht wollen, dass man Sie für einen Besserwisser hält, geben Sie zu, dass Sie nicht alles wissen! Wenn Sie sich irren, geben Sie es zu. Gewöhnen Sie sich daran, zu sagen: "Sie hatten Recht" und "Ich hätte das anders formulieren sollen". Arbeiten Sie an Ihrem Instinkt, sich zu verteidigen oder von Ihren Fehlern abzulenken. Wenn Sie zu Ihren Fehlern stehen, werden Sie sympathischer und weniger einschüchternd.

Allgemeine Fragen

Was veranlasst einen Menschen dazu, ein Besserwisser zu werden?

Ein Besserwisser denkt vielleicht, er sei besser als andere oder macht sich Sorgen, dass er nicht gut genug ist. Er hat vielleicht das Bedürfnis, andere mit seinem Wissen zu beeindrucken oder hat Schwierigkeiten, Dinge loszulassen.

Siehe auch: Wie man einem Freund durch eine Trennung hilft (und was man nicht tun sollte)

Was sind die Anzeichen für eine Besserwisserei?

Einige häufige Merkmale eines Besserwissers sind Schwierigkeiten, soziale Signale zu deuten, Impulsivität und das Bedürfnis, andere zu beeindrucken. Wenn Sie sich häufig dabei ertappen, andere zu unterbrechen, zu korrigieren oder die Leitung von Gesprächen zu übernehmen, kommen Sie möglicherweise als Besserwisser rüber.




Matthew Goodman
Matthew Goodman
Jeremy Cruz ist ein Kommunikationsbegeisterter und Sprachexperte, der es sich zum Ziel gesetzt hat, Einzelpersonen dabei zu helfen, ihre Konversationsfähigkeiten zu entwickeln und ihr Selbstvertrauen zu stärken, um effektiv mit jedem zu kommunizieren. Mit einem Hintergrund in Linguistik und einer Leidenschaft für verschiedene Kulturen kombiniert Jeremy sein Wissen und seine Erfahrung, um in seinem weithin anerkannten Blog praktische Tipps, Strategien und Ressourcen bereitzustellen. Mit einem freundlichen und verständlichen Ton zielen Jeremys Artikel darauf ab, den Lesern die Möglichkeit zu geben, soziale Ängste zu überwinden, Verbindungen aufzubauen und durch wirkungsvolle Gespräche bleibende Eindrücke zu hinterlassen. Ganz gleich, ob es darum geht, sich im beruflichen Umfeld, bei gesellschaftlichen Zusammenkünften oder bei alltäglichen Interaktionen zurechtzufinden, Jeremy ist davon überzeugt, dass jeder das Potenzial hat, seine Kommunikationsfähigkeiten zu entfalten. Durch seinen einnehmenden Schreibstil und seine umsetzbaren Ratschläge führt Jeremy seine Leser dazu, selbstbewusste und wortgewandte Kommunikatoren zu werden und sinnvolle Beziehungen sowohl im Privat- als auch im Berufsleben zu fördern.