如何加入集体对话(不尴尬)

如何加入集体对话(不尴尬)
Matthew Goodman

如何参加集体谈话或加入别人正在进行的谈话? 一方面,你不应该打断别人的谈话,但另一方面,别人似乎总是在你有机会说什么之前就开始说话了。 你能做些什么呢?

在这篇文章中,我将为您提供一些小窍门和有力的技巧,让您不失礼貌地参与到正在进行的对话中。

你将学会如何接触新的人群,如何成为对话的一部分。

1. 将注意力集中在小组上

当我们与人见面时,我们往往会认为自己比实际情况更突出。 心理学家称这种现象为聚光灯效应,它会让我们在社交场合感到尴尬。 当我们感到自卑时,就很难接近人群,因为我们会认为他们会对我们做出负面评价。

要克服聚光灯效应,可以把注意力集中在别人说的话上,让自己对他们产生好奇心。 这可以让你忘掉自我批评的想法。

例如,如果有人告诉小组成员他们刚刚搬了家,你可以问自己:"你搬家了吗?

  • 他们从哪里搬来?
  • 他们为什么选择现在搬家?
  • 他们在进行翻修吗?

你不必问所有这些问题--事实上,你可能没有机会--但这种技巧可以让你感觉更自在,加入谈话时不会尴尬。 阅读本指南,了解更多提示:如何在派对上不尴尬。

2.在开始说话前发出微妙的信号

几天前,一位朋友邀请我参加他的公司安排的交流会。

我在那里和一个女孩聊了几句,她非常有趣。

如果我当时离开了交际会,我会说她是个社交高手。

但后来,在一次集体谈话中,尽管她一再想说点什么,却怎么也插不上嘴。

怎么会这样?

一对一对话和小组对话的规则是不同的,当你了解了两者的不同之处,你就会知道如何在小组对话中让别人听你说话。

小组对话的性质意味着,几乎总会有人在你准备发言时开始说话。

在小组对话中,你要与其他几个人争夺注意力。 如果你想吸引别人的注意力(同时又不显得寻求关注!),你在一对一对话中使用的那套技巧就行不通了。 你需要尝试不同的策略。

这里有一个例子。

即使只有五分之一的人不善于关注他人,五人小组中通常也会有人说些什么 就在你要插话之前 .

经验教训

参加交际会的女孩在等待 "轮到她",但你不能等别人不说话了,才发出 "你想加入 "的信号。

同时,也不能公然打断别人说话。

我们希望发出信号 不带 插嘴

我有一招,效果出奇地好:在别人刚说完话,我想加入谈话的时候,我会快速吸气(就像你在准备说话之前做的那样),然后用手做一个手势。

请看我们为某门课程录制的晚宴截图。 当我吸气时,周围的人都会下意识地意识到我要开始说话了。 我的手势触发了人们的动作感应,所有人的目光都被吸引到了我身上。 手部动作的优势在于即使在嘈杂的环境中也能发挥作用。

只要我用嘴吸气并举起手,大家就会把注意力从红衣人身上转移到我身上。

3. 稍微提高能量水平

当很多人聚会时,房间里的能量水平往往较高。 高能量聚会一般都是为了相互取乐和娱乐,而不是为了深入了解对方。

高能量的人健谈,乐于占据空间,并倾向于认为其他人都会喜欢和接受他们。 如果你是低能量的人,下面教你如何在社交中成为一个高能量的人。

经验教训

女孩仍然处于 "1 对 1 模式",等了很久才开口。

如果你不小心打断了别人的谈话,也不要紧。 说白了,你并不想打断别人的谈话,但你要比 1 对 1 的谈话更谨慎一些。 作为小组谈话的一部分,你在发言时需要更加自信。

4. 发出你是积极倾听者的信号

你倾听的方式,而不是你说话的多少,决定了别人是否将你视为谈话的一部分

在一对一的对话中,每个人通常有 50%左右的时间在说话。 但是,在 3 人的小组对话中,每个人只能说 33%的时间。 在 10 人的对话中,只能说 10%的时间,以此类推。

这意味着,小组中的人数越多,你聆听的时间就越长 这很自然。

因此,我们需要加强倾听。

我注意到女孩的视线一会儿就移开了,如果你无法融入谈话,这很正常,但这会让人觉得她不属于这个群体。

在那个小组里,我可能有 90% 的时间都在听别人说话。 但我一直保持眼神交流,点头,并对别人说的话做出反应。 这样,我感觉自己一直都是谈话的一部分。 因此,当别人发言时,他们会把很多注意力放在我身上。

经验教训

只要你参与到谈话中,并用肢体语言表现出来,即使你实际上话不多,人们也会把你看作谈话的一部分。

更多信息:如何融入小组并在小组中交谈。

5.投射你的声音

为了确保小组中的每个人都能听到你的声音,你需要比一对一谈话时说得更大声。 如果你很安静,其他人就更有可能越过你说话。

关键在于用横膈膜而不是喉咙发出声音,并不断练习,直到自己能够根据情况改变声音为止。 请阅读本指南中的小贴士:如果你声音小,16 种让你说话更大声的方法。

6.随意征求加入小组的许可

如果你已经熟悉了这个群体,下面是如何顺利加入对话的方法:只需问 "我能加入你们吗?"或 "嘿,我能和你们坐在一起吗?"

如果谈话停止了,就说 "你们刚才在聊什么?"让谈话回到正轨。

7.避免试图引导小组对话

社会成功人士总是应该起带头作用,对吗?

也不尽然,那些试图在谈话中推动自己的议程,谈论自己认为有趣的事情,而不是关注别人喜欢谈论的事情的人,往往会令人讨厌。

当你和对方一对一交谈时,只有你们两个人在一起创造话题,你可以尝试把话题引向一个新的方向,看看对方是否会跟上,这也是取得进展和了解对方的好方法。

See_also: 如何健康地表达情感

这不是加入持续对话的方式。

在这里,我们需要对当前话题进行补充,而不是改变它(这就是我前面说过的真正倾听很重要的原因)。

想象一下,您正在参加一个集体谈话。 有人正在讲述一个关于在泰国背包旅行的恐怖故事,大家都在认真倾听。 在这里,您可不想插嘴,开始谈论您在夏威夷的愉快假期。 您在夏威夷的经历可能是以后的一个很好的谈话话题,但当您刚要加入谈话时,请尊重谈话的主题和气氛。

在这个例子中,您的夏威夷之旅与主题非常吻合,但故事的情感基调却完全不符(恐怖故事与美好时光)。

经验教训

如果我想加入关于泰国恐怖背包旅行的话题,我会首先对这个话题表示兴趣:

  • 你有多少个夜晚不得不睡在那片香蕉叶下?
  • 您被蜘蛛咬伤后多久才能治疗?
  • 你的腿被截肢时不疼吗?

[ 以下是一份大清单,您可以向朋友们提出问题 .]

8.观察小组成员的肢体语言

如果您想知道如何知道何时加入谈话,请寻找一个肢体语言开放、精力充沛的群体。 这些都是他们欢迎您加入谈话的良好迹象。 精力充沛的群体中的人往往会微笑、大笑、语速快、声音大,并在说话时做手势。

检查小组成员之间的空间大小。 小组越宽松,就越容易加入。 一般来说,最好不要让坐在或站在一起的人靠得很近,特别是如果他们在低声交谈,因为这表明他们正在进行严肃或私密的谈话。

研究表明,患有社交焦虑症的人往往会把中性的面孔理解为充满敌意。

See_also: 如何克服友谊中的嫉妒心理

您可以利用本文等在线资源或阅读有关非语言沟通的书籍,自学更多有关肢体语言和面部表情的知识。 请参阅我们推荐的肢体语言书籍。

9. 参加正在进行的小组活动

这种策略在聚会上最有效,因为聚会上通常会有很多不同的活动。

例如,如果几个人正在一起调制鸡尾酒,你可以说:"嘿,这酒的颜色真酷!这是什么?"或者,如果一群人正在玩游戏,等到当前一轮结束后,你可以说:"你们在玩什么游戏?"或者 "我喜欢这个游戏,我能加入下一轮吗?"

您有没有参加小组对话的恐怖故事? 或者您有什么好的经验或技巧想与大家分享? 我很高兴在评论中听到您的意见!




Matthew Goodman
Matthew Goodman
Jeremy Cruz is a communication enthusiast and language expert dedicated to helping individuals develop their conversational skills and boost their confidence to effectively communicate with anyone. With a background in linguistics and a passion for different cultures, Jeremy combines his knowledge and experience to provide practical tips, strategies, and resources through his widely-recognized blog. With a friendly and relatable tone, Jeremy's articles aim to empower readers to overcome social anxieties, build connections, and leave lasting impressions through impactful conversations. Whether it's navigating professional settings, social gatherings, or everyday interactions, Jeremy believes that everyone has the potential to unlock their communication prowess. Through his engaging writing style and actionable advice, Jeremy guides his readers towards becoming confident and articulate communicators, fostering meaningful relationships in both their personal and professional lives.