Բովանդակություն
Մի քանի տարի առաջ ես Լոնդոնում գիտաժողովի էի: Այնտեղ մի տղա կար, ով թվում էր, թե ճանաչում էր ԲՈԼՈՐԻՆ:
Նա կարծես ոչինչ չէր խանգարում նրան սոցիալական առումով: Այս տղային ամփոփելու լավագույն միջոցն այն է, ինչ նա մի անգամ ասել է. « Քաղաքով քայլելու համար չափազանց երկար ժամանակ է պահանջվում, քանի որ մարդիկ, ում ես ճանաչում եմ, անընդհատ գալիս են ինձ մոտ»:
Սա նրան «սոցիալական հանճարի» կոչում կբերի, այնպես չէ՞:
Դե, ահա խնդիրը. ես պատահաբար գիտեմ, որ նա գրեթե իրական ընկերներ չունի:
Ակնհայտ է, որ տարբերություն կա շատ ընկերներ և մտերիմ ընկերներ ձեռք բերելու ունակության միջև:
Հետազոտության ընթացքում հետազոտողները կարողացել են գիտականորեն պարզել այդ տարբերությունը, և մենք կարող ենք օգտագործել նրանց բացահայտումները, որպեսզի նրանք կարողանան պարզել, թե որ պահից ենք մենք ուզում պարզել, թե որ բացահայտումները մենք ենք ուզում անել: Գիտնականները պարզել են, որ սրանք երկու ամենակարևոր ունակություններն են.
- Դուք հետաքրքրություն եք ցուցաբերում դիմացինի նկատմամբ և կենտրոնանում նրա վրա (Ուշադրություն)
- Դուք ընկերասիրություն և ջերմություն եք ցուցաբերում դիմացինի նկատմամբ (Դրականություն)
Մեր սոցիալական տղան ուներ այս երկու ունակությունները: Նա ամենահասանելի մարդն է, ում դուք երբևէ հանդիպել եք:
Երկարատև ընկերներ ձեռք բերելու համար, այնուամենայնիվ, ինչ-որ բան փոխվում է:
- Դուք դեռ պետք է լավ ունկնդիր լինեք: Ուշադրությունը միշտ կարևոր է:
- Դրականությունն այլևս այնքան էլ կարևոր չէ: Երբ մենք առաջին անգամ հանդիպում ենք ինչ-որ մեկին, մեզանից ակնկալվում է, որ ժպտանք և հաճելի բաներ փոխանակենք: Առանց հինընկերներ, «ինչ կա» լավ է: Փոխարենը, հարաբերությունները հաստատվելուց հետո նոր կարողությունը դարձել է ամենակարևորը. այն կոչվում է «համակարգում»:
Գծապատկեր ուսումնասիրությունից (տեղեկանք գրառման ներքևում)
Տես նաեւ: 22 խորհուրդ՝ մարդկանց շրջապատում թուլացնելու համար (եթե դուք հաճախ թունդ եք զգում)Համակարգումը մյուս անձին «համակարգելու» ունակությունն է, որպեսզի հայտնվի նույն ալիքի երկարության վրա: Երբ լավ եք համակարգում ինչ-որ մեկի հետ, երկուսդ էլ զգում եք, որ հասկանում եք միմյանց, և ձեր խոսակցությունը կթվա աշխարհի ամենաբնական բանը: Դա կարող է լինել ամեն ինչ՝ սկսած ձեր ձայնի բարձրությունից և ձեր կեցվածքից, մինչև հավասարակշռված «տալ և վերցնել» զրույցներ վարելու և սպասվող թեմաները հասկանալու և հավատարիմ մնալու ունակությունը:
Ահա վատ և լավ համակարգման մի քանի օրինակներ:
Համակարգման վատ ընդդեմ Լավ օրինակներ. դիմացինի ասելիքը որպես խոսելիս
- Ուշադրություն դարձնել, թե ինչպես է զրուցակիցը խոսում և ձեր ձայնը հարմարեցնել իրավիճակին
- Լինելով ձեր սովորական, անկաշկանդ խոսքերը կարող են չհասկանալ ուրիշի հետ մամուլ) կամ հայհոյանք օգտագործել, երբ դիմացինը
- ինչ լեզվով չի լսումհամապատասխանում է իրավիճակին
- Ընդհատում ես, որովհետև զգում ես, որ ինչ-որ բան ասել ես
- Թույլ տալ ինչ-որ մեկին առաջինն ավարտել այն, ինչ ասում է
Մեր սոցիալական տղան համակարգման պակաս չուներ: Նա զվարճալի էր լսել, բայց որոշ ժամանակ անց մարդիկ զայրացան, թե ինչպես է նա զբաղեցրել խմբում ամբողջ տարածքը: Աննշան զայրույթից անցնելով՝ ժամանակի ընթացքում դա չափազանց շատ դարձավ բոլորի համար։
Մոդելի ասածը հետևյալն է.
Կան մարդիկ, ովքեր դրական են տրամադրված ուրիշների հանդեպ, բայց լավ չեն համակարգվում: Այս մարդիկ կարող են շատ ընկերական հարաբերություններ հաստատել, բայց այդ ընկերությունները հաճախ մակերեսային են:
Այնուհետև կան մարդիկ, ովքեր լավ չեն դրսևորում դրականություն (հավանություն, ընկերասիրություն, ջերմություն), բայց լավ համակարգում են: Այս մարդիկ ավելի դժվար են նոր ընկերներ ձեռք բերել, բայց ընկերները, ում հետ նրանք ձեռք են բերում, նրանք խորը հարաբերություններ են զարգացնում:
Եվ հետևելով այդ տրամաբանությանը, եթե դուք երկուսդ էլ ցույց տաք, որ ձեզ դուր են գալիս մարդկանց և համակարգում եք նրանց հետ, դուք կկարողանաք խորը հարաբերություններ զարգացնել շատ մարդկանց հետ (եթե ցանկանաք):
Այդ կոնֆերանսի տղային հանդիպելը ինձ սովորեցրեց մեկ բան. շատ սոցիալապես հմուտ:
Տես նաեւ: 156 ծննդյան շնորհավորանքներ ընկերների համար (ցանկացած իրավիճակի համար)
Ահա ես պատահական Թրամփի մազերով և կրկնակի օձիքով Spotify-ի կոնֆերանսին Լոնդոնում:
Այս մոդելը նաև մեզ ինչ-որ հետաքրքիր բան է սովորեցնում անհարմարության մասին
ԱհաՀետաքրքիր հատված ուսումնասիրությունից.
«Հետագա փոխազդեցությունների մասնակիցները, սակայն, ավելի շատ կդատեն փոխհարաբերությունների մակարդակը իրենց զգացած համակարգման աստիճանից: Նրանք ակնկալում էին, որ փոխազդեցությունը կզգա ավելի քիչ անհարմար, ավելի սահուն, և կներառի ավելի քիչ հաղորդակցման սխալ դատողություններ: Սկզբում սահուն համակարգումը այնքան էլ չէր սպասվում»,
Սա նշանակում է, որ փոխազդեցության սկզբում մենք չենք ակնկալում, որ ամեն ինչ կատարյալ ընթացք կունենա և մեզ լիովին բնական զգանք: Մենք հակված ենք ավելի ներողամիտ լինել, երբ խոսքը վերաբերում է սկզբնական անհարմարությանը (ցածր կոորդինացմանը), քանի որ դա ցանկացած վաղ փոխազդեցության մի մասն է:
Այն, ինչից մենք պետք է վախենանք, դա ցույց չտալն է, որ մեզ դուր է գալիս նա, ում հետ խոսում ենք: Մենք ցանկանում ենք լինել մատչելի, ջերմ և չվախենանք հաճոյախոսություններ տալ, եթե դա բնական է (Սա նույնը չէ, ինչ կարիքավոր լինելը): Ճակատագրի հեգնանքով, հենց այս դրականությունն է, որ մենք մոռանում ենք ցույց տալ, երբ չափազանց զբաղված ենք անհարմարություններից խուսափելով:
