سىزنى ئىلھاملاندۇرىدىغان ۋە باشقىلارغا تەسىر كۆرسىتىدىغان 120 كارىزما سۆزى

سىزنى ئىلھاملاندۇرىدىغان ۋە باشقىلارغا تەسىر كۆرسىتىدىغان 120 كارىزما سۆزى
Matthew Goodman

كارىزما ئەتراپىڭىزدىكى كىشىلەرنى جەلپ قىلىش ۋە تەسىر كۆرسىتىش ئىقتىدارىنى كۆرسىتىدۇ. ئۇ ئالاھىدە كىشىلىك ۋە ئالاقە ماھارىتىنىڭ ئارىلاشمىسى. بۇ قىزىقارلىق ۋە ئاساسەن خاتا چۈشىنىلگەن بۇ ئالاھىدىلىك تەبىئىيلا ھەممە ئادەمگە كەلمەيدۇ.

تۆۋەندە سىزدە جەزبىدارلىقنىڭ زادى نېمە ئىكەنلىكىنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدىغان بىر قىسىم نەقىل ۋە سۆزلەر بار. ئۈمىدۋار ، بۇ كۈچلۈك نەقىللەرنى يورۇتۇپ بېرىسىز!

1. «كارىزما سېتىۋالغىلى بولمايدىغان كىشىلەردىكى يالتىراق ، ئۇ كۆرۈنەرلىك ئۈنۈمگە ئىگە شەكىلسىز ئېنېرگىيە». —ماريان ۋىللىيامىسون

2. «كارىزما لوگىكا بولمىغان ئەھۋالدا تەسىر كۆرسىتىش ئىقتىدارى». - كۇئېنتىن چۈرۈك

3. «كارىزما روھنىڭ قۇتۇپ نۇرى». —توبا Beta

4. «كارىزما بىر سىرلىق ۋە كۈچلۈك ئىش. مەن ئۇنى چەكلىك تەمىناتقا ئىگە ، ئۇ ئالاھىدە ئالاھىدە شارائىتتا خىزمەت قىلىدۇ ». —جېس كېللېرمان

5. «كارىزما كىشىلەرنى سىزگە ئەگىشىدىغان ، ئەتراپىڭىزنى قورشىۋېلىش ۋە سىزگە تەسىر كۆرسىتىشنى خالايدىغان ئىمكانسىز» —روگېر دوۋسۇن

6. «كارىزما ئىنساننىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ ، خاراكتېر تەڭرىنىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ». —رىچ ۋىلكېرسون كىچىك

7. «سەلبىي بولۇش ئۆزىڭىزنى جەزبىدارلىققا قارشى دورا پۈركۈگەنگە ئوخشاش». - كارېن سالمونسون

8. «كارىزما قىزغىنلىقنىڭ يۆتكىلىشى». —Ralph Archbold

9. «قانداق قىلالايسىزئوتتۇراھال باشقۇرغۇچى ۋە ئۇلۇغ رەھبەر ، ياكى ئۇلۇغ باشقۇرغۇچى ۋە ئوتتۇراھال رەھبەر بولۇش ئارقىلىق مۇۋەپپەقىيەت قازىنالايسىز. ئۆزىڭىزنىڭ كىم ئىكەنلىكىڭىزنى ئېنىقلاپ بېقىڭ ھەمدە بىر-بىرىنى تولۇقلايدىغان ئارتۇقچىلىقى بار بىرى بىلەن ھەمكارلىشىڭ. ئەڭ ياخشى ئىگىلىك تىكلەش گۇرۇپپىسىنىڭ دائىم بىردىن بىرى بار ». —Sam Altman

21. «مەن چوڭ ساتقۇچىلار ئەمەس ، ياكى كودلاشنى بىلمەيدىغان ياكى ئالاھىدە جەلپكار رەھبەر بولمىغان كارخانىچىلارنى بىلىمەن. ئەمما مەن قەتئىيلىك ۋە قەتئىي ئىرادە بولماي تۇرۇپ ھەرقانداق مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنى بىلمەيمەن ». - خارۋېي ماكاي

22. «ئالدىنقى ئەسىردە تەخمىنەن مارىيا مونتېسسورى ، رۇدولف ستېينېر ، شىنىچى سۇزۇكى ، جون دېۋېي ۋە ئا. بۇ ئۇسۇللار زور مۇۋەپپەقىيەتلەرگە ئېرىشتى […] شۇنداقتىمۇ ئۇلار ھازىرقى دۇنيانىڭ مائارىپ ئاساسىي ئېقىمىغا نىسبەتەن ئازراق تەسىر كۆرسەتتى ». - خوۋارد گاردنېر

جەزبىدار رەھبەرلىك ھەققىدىكى سۆزلەر

بىز ياخشى رەھبەرلىك ھەققىدە ھەقىقىي سۆزلىيەلمەيمىز ۋە جەزبىدارلىقنى پاراڭدىن چىقىرىۋېتەلمەيمىز. كارىزما رەھبەرلىك مەسىلىسىگە كەلسەك ، ناھايىتى ياخشى ۋە موھىم سۈپەت. —ماكىس ۋېبېر

3. «جەزبىدار رەھبەرلەر كىشىلەرنىڭ ئاڭلىماقچى بولغانلىرىنى دېمەيدۇ ، ئەمما ئۇلار نېمە دەيدۇ؟كىشىلەر دېمەكچى ». —C.L. گاممون

4. «كارىزما رەھبەرلەرنىڭ ئەمەلدىن قالدۇرۇلۇشىغا ئايلىنىدۇ. ئۇلارنى جانلىق قىلالمايدۇ ، ئۆزىنىڭ خاتالىقىغا قايىل قىلىدۇ ، ئۆزگەرتەلمەيدۇ ». - پېتېر درۇكېر

5. «سىز ئۈچۈن ئىنتايىن مۇھىم بولغان بىر تېما ھەققىدە چوڭقۇر بىلىملەرنى توپلىسىڭىز ، جەزبىدارلىق يۈز بېرىدۇ. قىزغىنلىقىڭىزنى ئورتاقلىشىشقا جۈرئەت قىلىسىز ، شۇنداق قىلسىڭىز كىشىلەر ئەگىشىدۇ ». - جېررىي I. پورراس

6. «بىر تەشكىلاتتا زور ئۆزگىرىش ھاسىل قىلىش پەقەت بىر جەزبىدار رەھبەرگە ئىمزا قويۇشلا ئەمەس. ئۆزگىرىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن سىز بىر گۇرۇپپا ، گۇرۇپپا بولۇشىڭىز كېرەك. بىر ئادەم ، ھەتتا قورقۇنچلۇق جەزبىدار رەھبەرمۇ ، بۇلارنىڭ ھەممىسىنى ئەمەلگە ئاشۇرغۇدەك دەرىجىدە كۈچلۈك ئەمەس ». —جون P. Kotter

7. «بۇ ئەسىردىكى ئەڭ جەزبىدار ئۈچ رەھبەر تارىختىكى گىتلېر ، ستالىن ۋە ماۋ قاتارلىق ئۈچەيلەنگە قارىغاندا ئىنسانىيەتكە تېخىمۇ كۆپ ئازاب-ئوقۇبەت كەلتۈردى. مۇھىم بولغىنى رەھبەرنىڭ جەزبىدارلىقى ئەمەس. مۇھىم بولغىنى رەھبەرنىڭ بۇرچى ». - پېتېر F. Drucker

8. «تەتۈر توتتارىزم ، كلاسسىك توتارىزىمغا ئوخشىمايدىغىنى ، جەزبىدار رەھبەرنى چۆرىدەپ ئايلانمايدۇ». —Chris Hedges

9. «كارىزما رەھبەرلەرنىڭ ئەمەلدىن قالدۇرۇلۇشىغا ئايلىنىدۇ. ئۇلارنى جانلىق قىلالمايدۇ ، ئۆزىنىڭ خاتالىقىغا قايىل قىلىدۇ ، ئۆزگەرتەلمەيدۇ ». - پېتېر درۇكېر

10. «كۆپىنچە كىشىلەر رەھبەرلەرنى بۇ چىقىشقاق ، ناھايىتى كۆرۈنەرلىك ۋە جەزبىدار كىشىلەر دەپ قارايدۇ ، مېنىڭچە بۇ ئىنتايىن تار تونۇش. ئاچقۇچلۇق رىقابەتباشقۇرغۇچىلار ئۈچۈن بۈگۈن خىزمەتداشلىرىڭىزنىڭ يۈزىدىن ھالقىپ كېتىش. تەشكىلاتىڭىزدا تەبىئىي تۇغۇلغان رەھبەر بولغان ئىچ مىجەز كىشىلەرنىڭ بارلىقىنى بايقىشىڭىز مۇمكىن. » - دوگلاس كونانت

11. «كارىزما پەقەت ئىچكى قەتئىيلىك ۋە ئىچكى چەكلەشنىلا بىلىدۇ. جەزبىدار رەھبەر پەقەت ئۆزىنىڭ ھاياتىدىكى كۈچىنى ئىسپاتلاش ئارقىلىقلا ھوقۇققا ئېرىشىدۇ ۋە ئۇنى قوغدايدۇ ». - ماك ۋېبېر

12. «ئۈنۈملۈك رەھبەرلىك ھۆرمەتكە ئېرىشىش ، ئۇ مىجەزى ۋە جەزبىدارلىقى». - ئالان شېكەر

13. «ھېسسىيات جەزبىدار. فوكۇسلانغان ھېسسىيات ئىنتايىن جەزبىدار. جەزبىدار كىشىلەرگە رەھبەرلىك قىلىش ئۈچۈن ، ھېسسىياتىڭىزغا مەسئۇل بولۇشىڭىز ۋە دىققەت قىلىشىڭىز كېرەك ». - نىك مورگان

14. «بىر ئۇلۇغ سىياسىئوننىڭ قالتىسلىقى بار». - كاتېرىن زېتا-جونېس

15. «رەھبەرلىك جەزبىدار بولۇش ياكى كىشىنى ئىلھاملاندۇرىدىغان سۆزلەرنى قىلىش ئەمەس ، بەلكى ئۈلگە بولۇش ئارقىلىق يېتەكلەش». - زەينەپ سالبى

16. «بىر ئۇلۇغ دىرىكتور قۇلاق ۋە تاماشىبىنلارنىڭ دىققىتىنى تەلەپ قىلىدىغان مەلۇم جەزبىدار ۋە تالانتقا ئىگە. مەن سىزگە بۇ ئىشنىڭ قانداق بولىدىغانلىقىنى ئېيتىپ بېرەلمەيمەن ، ئەمما ئىشىنىمەنكى ئۇنىڭ ئەزەلدىن ئۆگىنىلمەيدىغان ئىچكى ئاساسى بار ». —ئاساك ستېرن

17. «جەزبىدارلىق» دېگەن بۇ سۆز پەۋقۇلئاددە دەپ قارىلىدىغان ۋە ئادەتتىن تاشقىرى ، ئادەتتىن تاشقىرى ئىنسان ياكى ھېچ بولمىغاندا ئالاھىدە ئالاھىدە كۈچ ياكى سۈپەتكە ئېرىشكەن دەپ قارالغان شەخسنىڭ مەلۇم سۈپىتىگە قوللىنىلىدۇ. بۇلار ئەمەسئادەتتىكى كىشىلەرگە ئېرىشەلەيدۇ ، ئەمما ئىلاھىي مەنبە ياكى ئۈلگىلىك دەپ قارىلىدۇ ، ھەمدە شۇ ئاساستا مۇناسىۋەتلىك شەخس «رەھبەر» دەپ قارىلىدۇ. » - ماكىس ۋېبېر

18. «رەھبەرلىك مىجەزى ، مال-مۈلۈك ياكى جەزبىدارلىقىدا ئەمەس ، بەلكى سىزنىڭ قانداق ئادەم ئىكەنلىكىڭىزدە. مەن ئىلگىرى رەھبەرلىكنىڭ ئۇسلۇب ھەققىدە ئىكەنلىكىگە ئىشىنەتتىم ، ئەمما ھازىر رەھبەرلىكنىڭ ماھىيەتكە ، يەنى خاراكتېرگە مۇناسىۋەتلىك ئىكەنلىكىنى بىلدىم ». - جامېس ئوۋچىسى

19. «مەن ئىشىنىمەنكى ، جەزبىدارلىق كىشىلەرنىڭ سىزگە ئەگىشىش قارارىدا زور ئۆزگىرىش پەيدا قىلىدۇ. قانداقلا بولمىسۇن ، ئۇنى ياخشى دېيىشىڭىزلا ئەمەس ، بەلكى ئۇنى ئوبدان بىلىشىڭىزدۇر. كىشىلەر سىزگە ئەگىشىشنى خالايدىغان دەرىجىدە ياخشى دېسىڭىز ياردەم قىلىدۇ. كارىزما تەلەپ قىلىنمايدۇ ، ئەمما ئۇ زور ئۆزگىرىش پەيدا قىلىدۇ ». - دون ياگېر

20. «بەك كۆپ كىشىلەر جەزبىدارلىقنى ئاپتوماتىك ، سېمىز مۈشۈك بىلەن ئارىلاشتۇرۇۋاتىدۇ. شۇڭا مېنىڭچە بۇ قېلىپلارنى ساقلاپ قالغاندا ياكى چېقىۋەتكەندە سەل مۇرەككەپ بولۇشىمىز كېرەك. مەيلى بىز ئۇنى جەزبىدار دېسەكمۇ ياكى قىلمىسۇن ، بىر رەھبەر ئۆزىنى قاملاشتۇرغۇدەك دەرىجىدە ئۆزىنى كۆرسىتەلمەيدۇ ». - نوئېل تىچى

21. «ھېچكىم جەزبىدار ئەمەس. بىرەيلەن تارىختا ، جەمئىيەتتە جەزبىدار بولىدۇ. مەن ئۈچۈن سوئال يەنە بىر قېتىم كەمتەرلىك مەسىلىسى. ئەگەر رەھبەر ئۆزىنىڭ خۇسۇسىيىتى سەۋەبىدىن ئەمەس ، بەلكى ئاساسلىقى زور تۈركۈمدىكى كىشىلەرنىڭ ئۈمىدىنى ئىپادىلىيەلەيدىغانلىقى ئۈچۈن جەزبىدار بولۇۋاتقانلىقىنى بايقىسا ، ئۇ بەك كۆپ بولىدۇكىشىلەرنىڭ ئارزۇسى ۋە ئارزۇسىنى تېخىمۇ كۆپ تەرجىمان ، چۈشنى ياراتقۇچى بولماستىن. چۈشنى ئىپادىلەشتە ئۇ بۇ چۈشلەرنى قايتا يارىتىۋاتىدۇ. ئەگەر ئۇ كەمتەرلىك بولسا ، مېنىڭچە ھوقۇق خەۋىپى تۆۋەنلەيدۇ ». - ئۇسلۇب Horton

22. «ئەگەر سىزدە جەزبىدار سەۋەب بولسا ، جەزبىدار رەھبەر بولۇشىڭىزنىڭ ھاجىتى يوق». —جامېس C. كوللىنس

23. «مېنىڭچە بىر چوقۇنۇشنىڭ چوقۇنۇشى ئۈچۈن كۆپ پۇل كەتمەيدۇ. جەمئىيىتىمىزنىڭ نۇرغۇن جايلىرى مەدەنىيەتلىك ، سىز پەقەت جەزبىدار رەھبەر ۋە بەزى تەلىماتلارغا موھتاج ، ئۇنى بىلىشتىن بۇرۇن سىزدە چوقۇنۇش بار. » —جېروم فىلېن

24. «مەن ئەزەلدىن ئېزىلگەن خەلقلەرنىڭ بىر رەھبەرگە تايىنىشنىڭ بىر مېيىپ ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىپ كەلدىم ، چۈنكى بەختكە قارشى مەدەنىيىتىمىزدە ، جەزبىدار رەھبەر ئادەتتە رەھبەر بولۇپ قالىدۇ ، چۈنكى ئۇ كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى تارتتى». - ئېللا باكېر

25. «كىشىنى ھەيران قالدۇرىدىغىنى ، بۇ خىل جەزبىدار ئادەم بار ، ئۇ يەنىلا مىكرو ۋە ماكرو شەكىلدە يۈز بېرىدۇ - بىر پۈتۈن كۆزئەينەك كىشىلەرنى ئۆزىنى ئۆلتۈرىۋېلىشقا قايىل قىلىش. ياكى كىيىملەرنى كىيىپ سەكرەپ سەكرەش. بۇ ناھايىتى جەزبىدار رەھبەرگە موھتاج ». —ئەننىي E. كلارك

26. «بىر تەشكىلاتتا زور ئۆزگىرىش ھاسىل قىلىش پەقەت بىر جەزبىدار رەھبەرگە ئىمزا قويۇشلا ئەمەس. ئۆزگىرىشنى ئىلگىرى سۈرۈش ئۈچۈن سىز بىر گۇرۇپپا - گۇرۇپپا بولۇشىڭىز كېرەك. بىر ئادەم ، ھەتتا قورقۇنچلۇق جەزبىدار رەھبەر ، بۇلارنىڭ ھەممىسىنى ئەمەلگە ئاشۇرغۇدەك دەرىجىدە كۈچلۈك ئەمەس. » —جون پ.كوتتېر

27. «جەزبىدار رەھبەرگە ئېرىشىش ئۈچۈن ، جەزبىدار پروگرامما بولۇشىڭىز كېرەك. چۈنكى ئەگەر سىزدە جەزبىدار پروگرامما بولسا ، ئۇنداقتا ئوقۇيالىسىڭىز يېتەكلىيەلەيسىز. رەھبەر سىزنىڭ جەزبىدار پروگراممىڭىزنىڭ 13-بېتىدىن ئوقۇۋاتقاندا ئۆلتۈرۈلگەندە ، ئۇ كىشىنى شەرەپ بىلەن دەپنە قىلالايسىز ، ئاندىن 14-بەتتىن ئوقۇش ئارقىلىق پىلاننى داۋاملاشتۇرالايسىز. —جون ھېنرىك كلارك

28. «ئەڭ خەتەرلىك رەھبەرلىك رىۋايىتى رەھبەرلەرنىڭ تۇغۇلۇشى-رەھبەرلىكنىڭ ئىرسىيەت ئامىلى بار. بۇ رىۋايەت شۇنى ئىسپاتلايدۇكى ، كىشىلەردە پەقەت مەلۇم جەزبىدار سۈپەتلەر بار ياكى يوق. بۇ قۇرۇق گەپ. ئەمەلىيەتتە بۇنىڭ ئەكسىچە. رەھبەرلەر تۇغۇلۇشتىن ئەمەس ياسالغان ». - ۋاررېن بېنىس

29. «فىدېل كاسترو جەزبىدار ئىنقىلابچى ۋە باشقىچە پىكىردە بولمىغان رەھىمسىز رەھبەر». —كوت سىمون

30. «بىز جەزبىدار تەشكىلاتلار ۋە جەزبىدار كىشىلەر جەھەتتە دۇنيانى كۆرۈش ئۈچۈن تەربىيەلەنگەن. بىز رەھبەرلىك ۋە ئۆزگىرىش ، ئۆزگەرتىش ئۈچۈن ئىزدەيمىز. بىز كېيىنكى ج.ف.ك ، كېيىنكى مارتىن لۇتېر كىڭ ، كېيىنكى گەندى ، كېيىنكى نېلسون ماندىلانى ساقلاۋاتىمىز ». - پاۋۇل خاۋكېن

31. «تەشكىلاتلىرىغا جىمجىت ۋە كەمتەرلىك بىلەن رەھبەرلىك قىلغان رەھبەرلەر چاققان ، جەلپكار يۇقىرى دەرىجىلىك رەھبەرلەرگە قارىغاندا تېخىمۇ ئۈنۈملۈك بولدى». —جامېس كوللىنس

32. «رەھبەرلىك بىر قانچە جەزبىدار ئەر-ئاياللارنىڭ شەخسىي زاپىسى ئەمەس. بۇ ئادەتتىكى كىشىلەر قاچان ئىشلىتىدىغان جەريانئۇلار ئۆزى ۋە باشقىلاردىن ئەڭ ياخشىسىنى ئېلىپ كېلىۋاتىدۇ. رەھبەرنى ھەممە ئادەمدە ئازاد قىلىڭ ، پەۋقۇلئاددە ئىشلار يۈز بېرىدۇ ». <3 جەزبىدارلىق باشقىلارنى قانداق خۇشال قىلىشنى بىلىشنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ ، جەزبىدارلىق باشقىلارغا قانداق تەسىر كۆرسىتىشنى بىلىشنى كۆرسىتىدۇ.

1. «جىم روخ ئۇستا ھەرىكەتلەندۈرگۈچ كۈچ - ئۇنىڭ ئۇسلۇبى ، ماھىيىتى ، جەزبىدارلىقى ، باغلىنىشچانلىقى ، جەلپكارلىقى بار ، ئۇنىڭ دېگەنلىرى ئوخشىمايدۇ ، ئۇ چىڭ تۇرىدۇ. مەن جىمنى «سۆزلىگۈچىلەرنىڭ رەئىسى» دەپ قارايمەن. ئەگەر كۆپچىلىك مېنىڭ دوستۇمنى ئاڭلىسا ، دۇنيا تېخىمۇ ياخشى جاي بولىدۇ » - مارك ۋىكتور خەنسېن

2. «جەزبىدارلىق ئىنسانلارنىڭ مىجەزىنىڭ بىر خىل پەرقى». - پىئۇس ئوجارا

3. «جەزبىدارلىق باشقىلاردىكى سۈپەت ، ئۇ بىزنى ئۆزىمىزدىن تېخىمۇ رازى قىلىدۇ». - خېنرى فرېدېرىك ئاميېل

4. «كەڭلىك نۇتۇق سۆزلەشنىڭ جەلپكارلىقى». —Cicero

5. «جەزبىدار ئېنىق سوئال قويماي« ھەئە »دېگەن جاۋابقا ئېرىشىشنىڭ ئۇسۇلى». - ئالبېرت كامۇس

6. «جەزبىدارلىق ئاياللارنىڭ كۈچى ، خۇددى كۈچ ئەرلەرنىڭ جەلپكارلىقىغا ئوخشاش». - خاۋلوك ئېلىس

7. «جەزبىدارلىق گۈزەللىكتىن قىممەتلىك. سىز گۈزەللىككە قارشى تۇرالايسىز ، ئەمما جەلپكارلىققا قارشى تۇرالمايسىز ». - ئاۋدرېي تاتۇ

8. «جەزبىدار ئويلىمىغان يەردىن چىققان مەھسۇلات». - جوسې مارتى

9. «قەلبنىڭ نازاكەتكە باراۋەر سېھرىي كۈچى يوق». —Jane Austen

10. «چىرايبۇ بىزنى ئەڭ تېز قۇتۇلدۇردى. - ۋالتېر سكوت

تېخىمۇ جەلپكار بولۇش توغرىسىدىكى ماقالىمىزنى ئوقۇپ بېقىشىڭىز مۇمكىن.

جەزبىدارمۇ؟ باشقىلارنى ئۆزىڭىزگە ياخشى ھېس قىلدۇرۇشقا بەكرەك كۆڭۈل بۆلۈڭ ، ئۇلارنى سىزگە ياخشى ھېس قىلدۇرىسىز ». —Dan Reiland

10. «كىشىلەرنى ياخشى-يامانغا ئايرىش بىمەنىلىك. كىشىلەر جەزبىدار ياكى زېرىكىشلىك ». - ئوسكار ۋىلد

11. «كارىزما چاقىرىقنىڭ بەلگىسى. ئەۋلىيالار ۋە ھاجىلار بۇنىڭدىن تەسىرلىنىدۇ ». —B.W. پوۋې

12. «شەخس كەم بولسا بولمايدۇ. ئۇ ھەر بىر سەنئەت ئەسىرىدە. بەزىلەر سەھنىگە چىقىپ ئويۇن قويۇپ ، جەزبىدار بولغاندا ، ھەممەيلەن ئۇنىڭ مىجەزى بارلىقىغا ئىشىنىدۇ. مەن جەزبىدارلىقنىڭ پەقەت بىر خىل نامايەندە ئىكەنلىكىنى بايقىدىم. كىنو چولپانلىرى ئادەتتە بولىدۇ. بىر سىياسىئون چوقۇم بولۇشى كېرەك ». —Luka Foss

13. «جەزبىدارلىقنىڭ كەمچىل بولۇشى ئەجەللىك بولىدۇ». —جېننىي خولزېر

14. «سىزدە جەزبىدارلىق ، بىلىم ، قىزغىنلىق ، ئەقىل بار ياكى يوق». —جون گرۇدېن

15. «مەن جەزبىدارلىقىمدا تۇرغاندا ھەقىقەتەن ئېگىز». - خارلان ئېلىلىسون

16. «ئېگىز تۇرۇپ پەخىرلىنىڭ. ئىشەنچنىڭ جەزبىدار ئىكەنلىكىنى ، پۇل سېتىۋالغىلى بولمايدىغان نەرسە ئىكەنلىكىنى ھېس قىلىڭ ، ئۇ ئىچىڭىزدىن تارقىلىدۇ ». - سىندى ئەن پېتېرسون

17. «سىز ھەر خىل سۈپەتلەر بىلەن ھۆرمەتكە سازاۋەر بولالايسىز ، ئەمما ھەقىقىي جەزبىدار بولۇش ناھايىتى ئاز ئۇچرايدۇ». —Francesca Annis

18. «جەزبىدار كىشىلەر تېخىمۇ قەيسەر ، كۆپىنچە كىشىلەر ئالاقزادە بولغاندا قانداق قىلىپ ئاكتىپلىقنى ساقلاشنى بىلىدۇ. ئەمما بۇ ئاكتىپلىق ئەمەلىيەتتە ئاساسلانغان. بۇ ئۇلارنىڭ ھەقىقىي ئۇسۇلىھېس قىلىش. جەزبىدار كىشى ھەقىقىي ئازابلانغان ، جىددىيلەشكەن ياكى ئاچچىقلانغان ئاشۇ سورۇنلاردا ، ئۇلار بۇ ھېسسىياتلارنى ئاشكارىلايدۇ ». - چارلى خۇپېرت

19. «ئەڭ خەتەرلىك كىشىلەر ھەمىشە ئەقىللىق ، جەلپكار ۋە جەزبىدار». - مالكولم ماكدوۋېل

20. «مېنىڭچە تەبىئىي گۈزەللىك ئىنتايىن جەزبىدار». —لېلې ماكفېرسون

21. «كارىزما بۇ بەتتىكى كونىراپ كەتكەن سۆز. بەلگە قويماقچى بولغان ئەمەلىي ، گۆش تەجرىبىسى بىلەن سېلىشتۇرغاندا ، ئۇ قىسقا بولىدۇ. ئۇنى چۈشىنىشنىڭ بىردىنبىر ئۇسۇلى ئۇنىڭ بىلەن كۆرۈشۈش ». —برىئان D'Ambrosio

22. «قوي كىيىملىرىدىكى جەزبىدار بۆرىدىن ئېھتىيات قىلىڭ. دۇنيادا يامانلىق بار. سىزنى ئالداشقا بولىدۇ ». - سىناق سىناق ۋىللىيامىس

23. «خاراكتېرى بولمىغان كارىزما ئاپەت كېچىكتۈرۈلدى». - پېتېر ئاجىساف

24. «كارىزما پەقەتلا سالام دېمەيدۇ. سالام قىلىش ئۈچۈن قىلىۋاتقان ئىشىڭىزنى تاشلاۋاتىدۇ ». - روبېرت برۇلت

25. «بىز ئازراق قىياپەت ۋە تېخىمۇ ھەقىقىي جەزبىدار بولۇشىمىز كېرەك. كارىزما ئەسلىدە دىنىي ئاتالغۇ بولۇپ ، مەنىسى «روھ» ياكى «ئىلھام» مەنىسىنى بىلدۈرىدۇ. بۇ تەڭرىنىڭ نۇرىنى بىز ئارقىلىق يورۇتۇش. بۇ پۇل سېتىۋالغىلى بولمايدىغان كىشىلەردىكى چاقماق. ئۇ كۆرۈنمەيدىغان ئۈنۈمگە ئىگە كۆرۈنمەيدىغان ئېنېرگىيە. قويۇپ بېرىش ، پەقەتلا سۆيۈش تام قەغىزىگە چۈشۈپ قالمايدۇ. ئەكسىچە ، بىز ھەقىقىي يورۇق بولغاندا. بىز ئۆزىمىزنىڭ نۇرىنى يورۇتۇۋاتىمىز ». —مارىئان ۋىليامسون

26. «كارىزما يۆتكىلىشقىزغىنلىق ». —Ralph Archbold

27. «كارىزما كىشىلەرگە پۈتۈن دىققىتىڭىزنى بېرىشتىكى ماھارەتكە بېرىلگەن ئېسىل ئىسىم». - روبېرت برۇلت

28. «كارىزما كىشىنى ئىلھاملاندۇرىدۇ». - سىمون سىنېك

29. «ھاياتنى سۆيىدىغان كىشىلەرنىڭ جەزبىدارلىقى بار ، چۈنكى ئۇلار ئۆينى ئاكتىپ ئېنېرگىيە بىلەن تولدۇرىدۇ». —جون C. ماكسۋېل

قاراڭ: توردا قانداق قىلىپ دوست تۇتۇش (+ ئىشلىتىشتىكى ئەڭ ياخشى ئەپلەر)

30. «كارىزما ئىللىقلىق ۋە ئىشەنچنىڭ مۇكەممەل ئارىلاشمىسى». - ۋانېسا ۋان ئېدۋاردس

31. «كىشىلەر« مىجەزنى ئۆگەتمەيسىز »ياكى« جەزبىدارلىقنى ئۆگەتمەيسىز »دېگەندەك نۇرغۇن نەرسىلەرنى دېيىشىدۇ ، مەن بۇنىڭ توغرا ئەمەسلىكىنى بايقىدىم». —Daniel Bryan

32. «بىرىنچى سۈپەت جەزبىدار. تاماشىبىنلار بىلەن ئۇلىنالايدىغان بولۇشىڭىز كېرەك. مانا بۇ ھەرگىزمۇ چولپان بولالمايدىغان بىرىدىن چولپاننى بەلگىلەيدىغان سېھىرلىك «ئۇ» ئامىل ». - ستېفانې ماكماخون

33. «شەخس كەم بولسا بولمايدۇ. ئۇ ھەر بىر سەنئەت ئەسىرىدە. بەزىلەر سەھنىگە چىقىپ ئويۇن قويۇپ ، جەزبىدار بولغاندا ، ھەممەيلەن ئۇنىڭ مىجەزى بارلىقىغا ئىشىنىدۇ. مەن جەزبىدارلىقنىڭ پەقەت بىر خىل نامايەندە ئىكەنلىكىنى بايقىدىم. كىنو چولپانلىرى ئادەتتە بولىدۇ. بىر سىياسىئون چوقۇم بولۇشى كېرەك ». - لۇكاس فوس

34. «سىز جەزبىدارلىقنى ئۆگەتمەيسىز. ئەگەر ئۇ بار بولسا ئۇنى كىشىلەردىن تارتىپ چىقارسىڭىز بولىدۇ ، ئۇلار تېخى قانداق ئىشلىتىشنى تېخى ئېنىق بىلەلمىدى ، ئەمما ئۇ پەقەت شۇ ئىشلارنىڭ بىرى ، شۇڭلاشقا ئۇلار ئۇنى «X ئامىل» دەپ ئاتايدۇ. » - ستېفانې ماكماخون

35. «بارلىق ھاياتلىق شەكىللىرى ئىچىدە جانلىقلار بارجەزبىدار ۋە مەخلۇقاتلار يوق. بۇ بىز ئېنىق بەلگىلىيەلمەيدىغان ئۈنۈمسىز سۈپەتلەرنىڭ بىرى ، ئەمما ھەممىمىز بۇنىڭغا ئوخشاش جاۋاب قايتۇرىدىغاندەك قىلىمىز. » — سۇسان ئورلېئان

36. «كارىزما نەپسانىيەتچىلىك خاراكتېرىدىكى سان-ساناقسىز قۇتۇپ نۇرى». —كامىل پاگلىيا

37. «كارىزما ئاياللار ۋە ئەرلەردە ئۆزىنى نامايان قىلىدىغان ئىلاھىي كۈچ. ئادەتتىن تاشقىرى كۈچ بىز ھېچكىمگە كۆرسەتمەسلىكىمىز كېرەك ، چۈنكى ھەممە ئادەم ئۇنى كۆرەلەيدۇ ، ھەتتا سەزگۈر كىشىلەرمۇ. ئەمما بىز يالىڭاچ بولغاندا ، دۇنياغا ئۆلۈپ ئۆزىمىزدە قايتا تۇغۇلغاندا ئاندىن يۈز بېرىدۇ ». - پاۋلو كوئېلخو

38. «كارىزما چاقىرىقنىڭ بەلگىسى. ئەۋلىيالار ۋە ھاجىلار قەتئىيلىك بىلەن ئۇنىڭدىن تەسىرلەندى ». —B.W. پوۋې

39. «مەن جەزبىدارلىقىمنى كونترول قىلىشقا تىرىشىمەن». - جورج H.W. بۇش

40. «بىز بەك ساددا بولماسلىقىمىز ، ياكى جەزبىدار بولۇشىمىز كېرەك». - تېنزىن پالما o

41. «مېنىڭ كۈچلۈك كۆز قارىشىم نۇتۇق ئەمەس ، ئۇ ماھارەت كۆرسىتىشمۇ ئەمەس ، ئۇ چوڭ ۋەدىلەرمۇ ئەمەس - كىشىلەر جەلپكارلىق ۋە قىزغىنلىق دەپ ئاتايدىغان جەلپكارلىق ۋە ھاياجاننى پەيدا قىلىدىغان ئىشلار». - رىچارد م. نىكسون

42. «سەھنىدىكى كارىزما مۇقەددەس روھنىڭ ئىسپاتى بولۇشى ناتايىن». - Andy Stanley

43. «باشقىلارنىڭ گۈزەللىكى بولسۇن. مەن جەزبىدار بولدۇم ». —كارىن رويىتفېلد

44. «بىراۋنىڭ ئىنتايىن جەزبىدار بولغانلىقى ئۈچۈن ، بۇ ئۇلارنىڭ ھەقىقىي لاياقەتلىك ئىكەنلىكىدىن دېرەك بەرمەيدۇ». - تېنزىن پالمو

45. «مەن بىر توپ كىشىلەرنى جەلپ قىلىمەن ، چۈنكى مەن ھەددىدىن ئاشقان ياكى ئارتۇقچە بولغانلىقىمدىن ئەمەسئۈستى ياكى مەن جەزبىدار. بۇ مېنىڭ كۆڭۈل بۆلىدىغانلىقىمدىن بولغان ». - گارى ۋاينېرچۇك

46. «كارىزما كىشىلەردە پۇل سېتىۋالغىلى بولمايدىغان چاقماق. بۇ كۆرۈنەرلىك ئۈنۈمگە ئىگە كۆرۈنمەيدىغان ئېنېرگىيە ». —مارىئان ۋىليامسون

47. «جەزبىدار ، قىزغىن ۋە تالانتلىق كىشىلەر ئۈچۈن نام ئۇنچە مۇمكىن ئەمەس». —شاش لورېنزانا

48. «لىتۋاك جەزبىدارلىقنىڭ ھەقىقىي ئىكەنلىكىنى بىلگىلى بولمايدىغان سۈپەت ، مەلۇم يېرىم تەلەيلىك ئەرلەر بەرگەن خىمىيىلىك ئوت ئىكەنلىكىنى بىلەتتى. ھەر قانداق ئوت ياكى تالانتقا ئوخشاش ، ئۇ ئەخلاقسىزلىق ، ياخشىلىق ياكى رەزىللىك ، كۈچ ياكى پايدىلىقلىق ياكى كۈچ بىلەن مۇناسىۋەتسىز ئىدى. » - مىخائىل چابون

49. «بىز ھەممىمىزگە قارىماي ، جەزبىدار بىر جانلىق». —جون يېشىل

50. «جەزبىدارلىق دېگەن نېمە ، ئەمما بىر نەچچە ئېغىز سۆز بىلەنلا سۆزلەشنىڭ كۈچى. ياكى سۆزسىزمۇ! »دەپ سورىدى. —R.N. Prasher

51. «قۇرغۇچىلار بىلەن ماھىيەتلىك پەرقى شۇكى ، ئۇلار ئۆزلىرى ئۈچۈن مۇھىم بولغان ئىشلارنى تاپتى ، شۇڭلاشقا ئۇلار بەك قىزغىنلىق بىلەن شۇغۇللىنىدۇ ، ئۇلار مىجەزى يۈك-تاقلىرىدىن ئېشىپ كېتىدۇ. ئۇلارنىڭ نېمە ئىش قىلىۋاتقانلىقى ئۇلار ئۈچۈن شۇنچىلىك ئەھمىيەتكە ئىگەكى ، سەۋەبنىڭ ئۆزى جەزبىدارلىق بىلەن تەمىنلەيدۇ ۋە ئۇلار ئۇنىڭغا توك ئېقىمىدەك چېتىدۇ ». - جېررىي پورراس

52. «كارىزما ھەمىشە ئۆزىگە بولغان ئىشەنچتىن ئاقىدۇ». - پېتېر ئىسسىقلىق r

53. «كارىزما سىزنى يۇقىرى پەللىگە كۆتۈرىدۇ ، ئەمما خاراكتېر سىزنى ئەڭ يۇقىرى ئورۇنغا قويىدۇ». - نامسىز

54. «خاراكتېرى بولمىغان كارىزما قىلالمايدۇئاپەت خاراكتېرلىك بولۇڭ ». - جېركىڭ ئادىلەكې

55. «ئۇنىڭ جەزبىدارلىقى بار ، جەزبىدارلىق پەقەت چىراينىڭلا ئەمەس. بۇ ئۇنىڭ قانداق ھەرىكەت قىلغانلىقى ، قانداق تۇرغانلىقى ». - جىم رېس

56. «ئاڭلىق ياكى ئەمەس ، جەزبىدار شەخسلەر باشقىلارغا مەلۇم ئۇسۇلنى ھېس قىلدۇرىدىغان كونكرېت ھەرىكەتلەرنى تاللايدۇ. بۇ قىلمىشلارنى ھەر قانداق ئادەم ئۆگىنىدۇ ۋە مۇكەممەللەشتۈرەلەيدۇ ». - ئولىۋىيا فوكىس كابانې

قاراڭ: بەدەننىڭ بىتەرەپلىكى: ئۇ نېمە ، قانداق مەشىق قىلىش & amp; مىساللار

جەزبىدارلىق ۋە مۇۋەپپەقىيەت توغرىسىدىكى سۆزلەر

مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىشىلەرگە قارايدىغان بولساق ، جەزمەن جەزمەن ئورتاق ئالاھىدىلىك. تۆۋەندە بۇ مۇۋەپپەقىيەت قازانغان كىشىلەرنىڭ بەزىلىرىنىڭ جەزبىدارلىق توغرىسىدا نېمىلەرنى دېگەنلىكى.

ئۈمىدۋار ، بۇ كىشىنى ئىلھاملاندۇرىدىغان ۋە ئىلھاملاندۇرىدىغان بۇ نەقىللەرنى تاپالايسىز.

1. «رەھبەر بولۇش سىزگە جەزبىدارلىق ئاتا قىلىدۇ. ئەگەر سىز مۇۋەپپەقىيەت قازانغان رەھبەرلەرنى كۆرسىڭىز ۋە تەتقىق قىلسىڭىز ، جەزبىدارلىق قەيەردىن ، باشلامچىدىن كېلىدۇ ». —سود گودىن

2. «ئىلھام ۋە رەھبەرلىككە ئائىت كىتاب ۋە قەغەزلەرنى تاشلاڭ. بۇ مەسلىھەتچىلەرنى ئوراپ ئەۋەتىڭ. خىزمىتىڭىزنى بىلىڭ ، قول ئاستىدىكى كىشىلەرگە ياخشى ئۈلگە بولۇڭ ۋە نەتىجىنى سىياسەتتىن ئۈستۈن قىلىڭ. بۇلارنىڭ ھەممىسى سىز چوقۇم مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشقا موھتاج ». —Dyan Machan

3. «دىننىڭ تەرەققىيات ئۇسۇلىنى تەتقىق قىلىدىغان كىشىلەر شۇنى ئىسپاتلىدىكى ، ئەگەر سىزدە جەزبىدار ئوقۇتقۇچى بولسا ، ھەمدە بۇ ئوقۇتقۇچىنىڭ ئەتراپىدا بىر ئەۋلاد كىشىلەر ئارىسىدا گۇرۇپپا ئىچىدە ۋارىسلىق قىلىدىغان ئورگان بولمىسا ، بۇ ھەرىكەت پەقەت ئۆلىدۇ». - ئېللىن پاگېللار

4. «قارتا جەزبىدار ئويۇن. كىشىلەرئۇلار قارتا ئويناشتىنمۇ چوڭ بولۇپ ، ئويۇن ئويناش ۋە ئالدىراشچىلىقتىن تىرىكچىلىك قىلىدۇ ». —جامېس ئالتۇچېر

5. «بەختكە قارشى بۇ ھەممە جايدا يۈز بېرىدۇ. ئاخىرىغىچە قىلىدىغان كۈچلۈك ، ئەقىللىق ئاياللار بەزىدە ئوخشاش جەلپكار يىگىتلەر قاتارىدا كۆرۈلمەيدۇ ». - ئاللىسون گرودنېر

6. «بۈگۈنكى كۈندە مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ياكى جەلپكار كاندىداتلار كۆپ ئەمەس ، چۈنكى نۇرغۇن كىشىلەر تەكشۈرۈشكە بەرداشلىق بېرەلمەيدۇ». —توم فورد

7. «جەزبىدار كىشىلەر غەلىبە قىلىشنىلا ئەمەس ، باشقىلارنىڭمۇ غەلىبە قىلىشىنى ئۈمىد قىلىدۇ. بۇ ئىشلەپچىقىرىش كۈچى يارىتىدۇ ». —جون C. ماكسۋېل

8. «ئەمما جەزبىدارلىق پەقەت كىشىلەرنىڭ دىققىتىنى تارتىدۇ. ئۇلارنىڭ دىققىتىنى قوزغىغاندىن كېيىن ، ئۇلارغا دەيدىغان بىر نەرسە بولۇشىڭىز كېرەك ». —Daniel Quinn

9. «شەخسىي ماگنىتزىمدىكى موھىم ئېلېمېنت ئىستېمال قىلىدىغان سەمىمىيەت - جەزبىدارلىق - قىلىشقا تىگىشلىك خىزمەتنىڭ مۇھىملىقىغا بولغان ئىشەنچ». - برۇس بارتون

10. «بىزنىڭ مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشىمىزنىڭ سەۋەبى ، قەدىرلىكىم؟ مېنىڭ ئومۇمىي جەزبىدارلىقىم ئەلۋەتتە ». —Freddy Mercury

11. «مۇۋەپپەقىيەت قازانغان تۈرلەرنى ھەممە ئادەم بىلىدۇ ، ئۇ جەزبىدار شەخسكە بەك تايىنىدۇ ، ياكى كۆپەيتىشكە بەك قىممەت». - گېف مۇلگان

12. «مەن چوڭ ساتقۇچىلار ئەمەس ، ياكى كودلاشنى بىلمەيدىغان ياكى ئالاھىدە جەلپكار رەھبەر بولمىغان كارخانىچىلارنى بىلىمەن. ئەمما مەن قەتئىي تەۋرەنمەي ھەر قانداق مۇۋەپپەقىيەت قازانغان ئىگىلىك تىكلىگۈچىلەرنى بىلمەيمەنقەتئىيلىك ». —Harvey MacKay

13. «كارىزما پەقەت ئەتىگەندە كۈچلۈك قەھۋە بىرىنچى كەسىپنى ساقلاپ قالالىغاندىلا ئاندىن مۇناسىۋەتنى ساقلايدۇ». - ئېللىئوت پېرلمان

14. «جەزبىدارلىق مۈلۈككە ئوخشاشلا مەسئۇلىيەت بولالايدۇ دېگەن قاراشنى ئويلاڭ. كىشىلەر سىزنىڭ ھاياتىڭىزدىكى رەھىمسىز پاكىتلارنى سۈزگەندە ، مىجەزىڭىزنىڭ كۈچلۈكلۈكى مەسىلىلەرنىڭ ئۇرۇقىنى چاچالايدۇ. » - جىم كوللىنس

15. مۇۋەپپەقىيەت قازىنىش ئۈچۈن جاسارەت ، ئىززەت-ھۆرمەت ، جەزبىدارلىق ۋە سەمىمىيەت قاتارلىق بەزى ئالاھىدىلىكلەرنى يېتىلدۈرىشىڭىز كېرەك. سىز يەنە خىزمىتىڭىزگە قارىغاندا ئۆزىڭىزگە تېخىمۇ تىرىشىشىڭىز كېرەكلىكىنى تونۇپ يېتىشىڭىز كېرەك. سىز ئادەم بولغانلىقىڭىز ئۈچۈن مۇۋەپپەقىيەتنى جەلپ قىلىسىز. شەخسىي تەرەققىيات ئاچقۇچ. » - جىم روخ

16. «سىزنىڭ مۇۋەپپەقىيىتىڭىز مېنىڭ پارلاقلىقىمغا ئىلھام بېرىدۇ ، مېنىڭ جەزبىدارلىقىم سىزنىڭ كۈچىڭىزنى ئاشۇرىدۇ». —روب برېزنىي

17. «تەتقىقات شۇنى ئىسپاتلىدىكى ، ئادەمنىڭ ئەقلىي سەۋىيىسى كەسپىي مۇۋەپپەقىيەتنىڭ ئەڭ ئالدىن پەرەز قىلىدىغان تەركىبىي قىسمى بولۇپ ، باشقا ئىقتىدار ، ئالاھىدىلىك ، ھەتتا خىزمەت تەجرىبىسىدىن ياخشى. قانداقلا بولمىسۇن ، ھەمىشە خىزمەتچىلەر ئوخشاشلىقى ، مەۋجۇتلۇقى ياكى جەلپكارلىقى سەۋەبىدىن تاللىنىدۇ ». —جۇستىن مېنكېس

18. «مۇۋەپپەقىيەت قازىنىشتىن ئەنسىرىمەڭ ، ئەمما ئەھمىيەتلىك بولۇشقا تىرىشىڭ ، مۇۋەپپەقىيەت تەبىئىيلا ئەگىشىدۇ». —پراخ ۋىنفرېي

19. «مۇۋەپپەقىيەت سىزنىڭ قانچىلىك پۇل تېپىشىڭىزدا ئەمەس. بۇ سىزنىڭ كىشىلەرنىڭ ھاياتىدىكى پەرقىڭىزگە مۇناسىۋەتلىك ». - مىچېل ئوباما

20. «قىلالايسىز




Matthew Goodman
Matthew Goodman
جېرېمىي كرۇز ئالاقە ھەۋەسكارى ۋە تىل مۇتەخەسسىسى بولۇپ ، شەخسلەرنىڭ پاراڭلىشىش ماھارىتىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرىدۇ ۋە ئۇلارنىڭ ھەر قانداق ئادەم بىلەن ئۈنۈملۈك ئالاقە قىلىش ئىشەنچىسىنى ئاشۇرىدۇ. تىلشۇناسلىق ئارقا كۆرۈنۈشى ۋە ئوخشىمىغان مەدەنىيەتكە بولغان ئىشتىياقى بىلەن جېرېمىي ئۆزىنىڭ بىلىمى ۋە تەجرىبىسىنى بىرلەشتۈرۈپ ، كەڭ ئېتىراپ قىلغان بىلوگى ئارقىلىق ئەمەلىي ئۇسۇل ، ئىستراتېگىيىلىك ۋە بايلىق بىلەن تەمىنلەيدۇ. جېرېمىينىڭ دوستانە ۋە ماسلىشالايدىغان ئاھاڭى بىلەن ئوقۇرمەنلەرگە تەسىرلىك پاراڭلار ئارقىلىق ئىجتىمائىي ئەندىشىلەرنى يېڭىش ، ئۇلىنىش ئورنىتىش ۋە ئۇزاق تەسىر قالدۇرۇشنى مەقسەت قىلىدۇ. مەيلى كەسپىي تەڭشەكلەر ، ئىجتىمائىي يىغىلىشلار ياكى كۈندىلىك ئالاقىدە بولسۇن ، جېرېمىينىڭ قارىشىچە ، كۆپچىلىكنىڭ ئالاقە قابىلىيىتىنى ئېچىش يوشۇرۇن كۈچى بار. جېرېمىي ئۆزىنىڭ جەلپ قىلىش كۈچىگە ئىگە يېزىقچىلىق ئۇسلۇبى ۋە ھەرىكەتچان نەسىھىتى ئارقىلىق ئوقۇرمەنلىرىنى ئۆزىگە ئىشىنىدىغان ۋە بايانچان بولۇشقا يېتەكلەيدۇ ، ئۇلارنىڭ شەخسىي ۋە كەسپىي ھاياتىدا ئەھمىيەتلىك مۇناسىۋەت ئورنىتىدۇ.